日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

「合理化」の落とし穴。

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ここ最近、

 

PTA行事への出席や
手縫いが必要な用具の製作を
代行してくれるサービスが
人気のようです。

 

働くお母さんが
自分の時間を確保するために
活用しているらしいですね。

 

 

 

共働きの世帯は
年々増加しており、

 

1997年に
専業主婦の世帯を
上回ったそうです。

 

 

 

仕事と子育ての両立は
カンタンじゃないでしょうから、

 

合理的に考えて
外部に委託したくなるのも
よくわかります。

 

 

PTA行事の参加は、

代行するとさすがに
バレると思うんですが(笑)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ただ、

 

「合理化」って
「関係の希薄化」に
つながる側面もあるんですよ。

 

母さんが夜なべをして
手袋を編んでくれた方が、

既製品をもらうよりも
嬉しいですよね?

 

 

 

 

 

ビジネスで言うと、

 

例えば、出社をしなくてよい、
会議は全てチャットで行う
自宅作業可の会社があるとします。

 

 

通勤の時間はかからないし
資料はメールでやり取りできるし
非常に合理的ですよね。

 

 

 

 

 

 

それに対して、

 

 

外注すれば
すぐにできるような資料を
徹夜でスタッフに作らせ、

 

全て紙ベースで準備をし
ダラダラ長い会議を行い、

 

やたらと飲み会をやりたがる(笑)
会社も世の中にはたくさんある訳ですよ。

 

 

 

 

この話だけを聞くと
「前者」の方が良いと答える方が
圧倒的に多いと思いますが、

 

人間関係が深くなりやすいのは
なんだかんだで
「後者」なんですよね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人間関係って、

 

『短期間に複数回、
もしくは長時間会う』

 

『共通の目標を一緒に乗り越える』

 

こういった条件を

満たすと深まりやすいんですよ。

 

 

 

 

ですから、

 

「明日までに会議の資料を作れ!」

 

と、理不尽な命令をされて
ブツクサ文句を言いながらも、

同僚と一緒に
徹夜して作業を続けた。

 

で、翌日の会議の後に
上司の悪口で盛り上がりながら
一緒に飲みに行った。

 

 

 

 

 

なんて、いかにも
昭和っぽいですが(笑)、

 

こういった体験があると
上記の条件を部分的に満たすので
人間関係が深くなります。

 

 

 

 

学生時代の部活動の仲間が、
大人になってからも
集まる確率が高いのは
コレが理由ですね。

 

 

毎日、部活動で
同じ時間を過ごして、

 

「大会に勝つ」という
共通の目標のために
頑張った経験があるから、

 

関係性が強い訳です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

月刊「人事のミカタ」の
調査によると、

 

退職理由として

 

「人間関係が悪かったから」

 

と答えた離職者は
ダントツトップの25%。

 

 

 

 

 

「給与が低いから」

「労働時間が長いから」

 

といった理由の
倍以上の割合です。

 

飲み会の強制参加すら
パワハラと言われる時代ですが、

 

結局のところ
人間関係が重要だということが
よくわかるのではないかと。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

まあ、別に飲みニケーションを
皆さんでやりましょうって
話がしたい訳ではないんですよ。

 

 

ですが、

「共通の目標の設定」など
スタッフと何かを共有して、

 

『一緒に頑張っているんだ』

 

という労使の一体感を
作り出すことは
工夫次第では可能です。

 

 

 

 

 

 

合理化が行き過ぎると
接点や共通項がどんどん
減ってしまいますから、

 

「合理化すべき部分」と
「あえてアナログでいく部分」

 

この使い分けは
気を付けたいところですね。

 

 

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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