桁違いの実績を持つ講師がついに来札！

 

 

超久々の
ブログ投稿です。

 

 

旅系のYouTubeチャンネルと
各種SNSは継続的に更新してますので、

 

僕が生きていることくらいは
ご存知でしょうか・・・(笑）。

 

 

 

 

主催している経営塾は
主に道外からゲスト講師をお呼びして
毎月開催していますし、

 

昨日は栃木県の益子町で
講演のお仕事をさせていただくなど、

 

相変わらずあちこちで
しゃべっております！

 

 

 

 

 

 

そんな僕が最近
特に刺激を受けた方は、

 

先日の経営塾に
ゲスト講師として招いた
株式会社SPIN TECHNOLOGYの
岡田社長です。

 

 

岡田社長は
IT人材の育成や派遣を
主な仕事としている方なんですが、

 

なんと創業から三年で
正社員250名にまで
会社を拡大しております。

 

 

まだ30代前半なのに凄い…

 

 

 

 

 

ただ、刺激を受けたと言っても

 

「俺も社員をバンバン雇うぜ！」

 

という考えに
なった訳ではありません(笑)。

 

 

 

どちらかと言うと、

 

岡田社長の運営の方針は
僕が普段のコンサルティングで
お伝えしていることとは
対極なんですよね。

 

 

 

 

 

 

 

 

経営者様の中には

 

「今、1店舗で利益が
月に100万円出ているから、

 

2店舗なら200万円、
3店舗なら300万円の利益だ！」

 

というシンプルな考え方で
ガンガン店舗展開を
していく人も多いんですが(笑)、

 

まず間違いなく
そうはなりません。

 

 

 

店舗数を増やせば
それだけ店舗管理を任せられる
人材が必要になってきますし、

 

雇う人間が増えれば
採用・教育のコストが増え、

 

人間関係のトラブルも
加速度的に増えていきます。

 

 

 

 

 

 

また、店舗を構えて、人を増やせば、

毎月の経費は確実に多くなりますが、

 

それに見合った売上が
出るとは限りませんので、

 

「2店舗目の赤字を
1店舗目の黒字で補填して
利益が無くなってしまう・・・」

 

なんてことも
全然珍しくないんです。

 

 

 

 

 

 

ですから、僕が
コンサルティングや経営塾で
お伝えしているのは、

 

「現状の人員や規模のままで
（何なら縮小して）
利益率を極限まで高める」方法。

 

減収増益のモデルです。

 

 

 

毎月かかる経費が
少なければ少ないほど
潰れにくい会社になりますから、

 

安易にお金がかかる
店舗展開や採用をせず、

 

仕組み作りで
利益を増やす方法を
常に考えている訳ですね。

 

 

 

拡大や店舗展開をするとしても、

 

その仕組みが
できあがってからの方が
成功率が圧倒的に上がります。

 

 

（岡田さんは急拡大したうえで

うまく舵取りをしているので、

本当に凄い・・・）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

そんな僕からすると

 

狂ったようなペースで
人員拡大を続けている岡田社長は

イカレてらっしゃるとしか
言いようがないんですが(笑)、

 

自分の経営塾には
こういった僕と違う考え方の人を
お招きすることが多いです。

 

 

 

 

当然ですが、

 

僕の考えが絶対的に
正しい訳ないですからね。

 

 

 

クライアントに
師事していただけるのは
非常にありがたいことなんですが、

 

常に広い視野を
持っていただきたいと
思っておりますので、

 

色んな経営者を知って欲しい。

 

 

 

 

 

そして、考え方が違ったとしても、

 

三年間で250名も
採用するような方は
圧倒的なパワーを持ってますから、

 

 

桁外れの行動力や
描いているビジョンの大きさを
感じるだけでも、

 

同じ経営者である我々には
大きなプラスがあるんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

これ、めっちゃ良いと思ったんですよね。

 

 

経営の技術を学ぶのも
もちろん大事なことなんですが、

 

己の視座を高めるために
スケールの大きい経営者から
マインドを学ぶって
すごく勉強になりました。

 

 

 

 

ということで、

 

来月も
非常にスケールの大きい方を
東京からお呼びすることにしました！

 

 

 

 

それが
11/21（木）開催の
PRI CLUBにゲスト講師として
お招きすることになった

 

増田文彦さんです。

 

 

 

 

 

実績がありすぎるので(笑)
一部分だけをピックアップすると、

 

 

誰もが知る
「タマホーム株式会社」で
専務取締役を務め
東証1部上場を果たし、

 

 

ヤマダ電機の
グループ会社である
「ヤマダホームズ」でも、

 

代表取締役を務め
年商800億円を達成。

 

 

 

その後に代表取締役となった
ヤマダ住建ホールディングスを
年商2,800億円に成長させるなど、

 

これ以上無いほどの
スケールで事業展開を
進めてきた方です。

 

 

（よくお呼びできたなと思います 笑）

 

 

 

 

 

 

 

先日、東京で
講師を務められたセミナーは

参加費5万円にも関わらず、

50名の定員がすぐ満席に。

 

 

 

今回は
そんな貴重なセミナーを

 

いつも通りの
経営塾の参加費
11,000円（税込）で、

 

札幌で聴くことができるという
またと無い機会です！

 

 

 

 

 

 

 

 

セミナーのテーマは

 

『3人の名経営者に共通する
成功する経営理念』。

 

 

 

ナック、タマホーム、ヤマダ電機と、

 

それぞれの会社で
一部上場した経営者の
右腕を務めてきた
増田さんだからこそ見えた

 

「成功者の共通点」を
たっぷりと語っていただきます。

 

 

 

 

経営塾の前半は、

 

僕が講師として
「商品（サービス）開発の技術」
をお話しますので、

 

すぐに会社に取り入れられる
利益の出る商材作りの考え方と、

 

極大スケールで
一流経営者のマインドを学べる
欲張りな三時間となっております。

 

 

 

興味があれば
どなたでも参加できますので、

 

まずは下記から
詳細ページをご覧ください！

 

 

 

 

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＜月額11,000円から参加できる本格経営塾
2024年11月「ＰＲＩ ＣＬＵＢ」＞

■会場・日時
＜会場＞　
札幌市中心部
（お申込頂いた方にお知らせします）

 

＜日時＞
2024年11月21日（木）

 

【開場】14：50～
【前半】15：00～16：20　講師：千田涼介
【後半】16：30～17：50　講師：増田文彦
【まとめ】17：50～18：00
【懇親会】18：15～

 

※開場時間前の入場はご遠慮ください※

 

 

■参加費
10,000円（税込11,000円）

お申込後、お振込先をお知らせ致します。

 

申込・詳細はコチラから！！
https://5meu2.hp.peraichi.com/

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何度も上場を
経験した方のお話が、

 

 

札幌で、

 

しかもこんなに
リーズナブルに
聞ける機会は
なかなかありませんので、

 

是非、お見逃しなく！