日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

待たされたことに怒ってるんじゃないのよ!

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すごろくメンバーの
エンイチさん、ティーさんとともに
北海道を旅して来たんですが、

 

飲食店で二日続けて
妙に待たされました・・・・

 

 

 

 

 

初日はワンオペのお店で

 

「時間を頂くことがあります」

 

という記載自体は
店内にされていました。

 

 

 

が、それを差し引いても
あまりにも待たされたので

 

「これ注文通ってるのか・・・」

 

と、とても不安に。

 

 

 

しかし、厨房でずっと
忙しそうにはしているので
確認での声かけなどはしにくいなぁ…。

 

 

失礼ながら
そこまで手の込んだ料理を
お願いした訳ではないので、

 

店内にいる人数を見ても
待たされる時間が長すぎるぜ。

 

 

 

 

 

 

 

 

そして、二日目は
お店の入り口にて、

 

「40分程度お待たせするかも」

 

というアナウンスはしっかりとアリ。

 

 

 

しかし、

 

「このメニューならすぐ出せます」

 

といった案内もあったので
全員で即それを選んだんですが、

 

結局、50分待たされることに(笑)。

 

 

 

最初の話なんだったんだ・・・・

 

 

 

 

「大変お待たせしました」

 

と言いながら料理を持ってきたので、

待たせていた自覚はあったらしい。

 

 

 

うーん・・・

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

待たせること自体は悪じゃない

 

 

 

 

まあ、言うまでもないんですが、

 

こういうことがあると
次回のお店選びの際に
選択肢から外れるじゃないですか。

 

 

 

旅行先のお店の場合だと
どっちみち頻繁には行かないにしても、

 

クチコミによろしくないことを
書かれたりしてしまう。

 

(僕は面倒なので
そんなことしませんけども 笑)

 

 

 

当然なんですが、

 

こういったことは
起こらない方がいい訳です。

 

 

 

 

 

ただ、僕が言いたいのは

 

「頑張って料理を早く提供しよう」

 

という話ではないんですよね。

 

 

 

店が混みあったり、
時間のかかる注文が集中したり、
スタッフが足りていなかったりと、

 

どう頑張っても
提供を早めることが
無理なケースってありますもん。

 

 

 

 

 

 

 

 

この場合の失敗は
お客さんを待たせたことではなく、

 

「長く待たされていると
感じさせてしまったこと」なんですよ。

 

 

 

一軒目の
ワンオペの店の場合だと、

 

「時間がかかることはあります」

 

というアナウンス自体は
店内に掲示されています。

 

 

 

ですが、

 

お客さんって
「無意識に」かかる時間を
推測しているんです。

 

 

 

 

 

店内の人数、
メニューの種類の多さ、
自分達の頼んだ料理、

 

といった
材料がある程度揃っていると

 

過去の経験からだいたいの
時間は割り出せる。

 

 

 

この無意識にしている想定よりも
時間がかかってしまうと、

 

「待たされている」と感じるんです。

 

 

 

牛丼チェーン店であれば、

 

提供に10分かかっただけでも
待たされていると思ってしまうのと一緒。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二軒目に関しては
論外ですが(笑)、

 

提供を予告した時間よりも
長くかかると当然
待たされていると感じますよね。

 

 

 

厳密には
何分で出しますとは言ってませんが、

 

「通常の注文だと
40分くらい待たせるかもしれないが
早く提供できるメニューがある」

 

と言われたら、

 

 

「だいたい15分くらいかな?」

 

といった想定を
何となくしますもんね。

 

 

どちらのケースも共通して

 

「想定した時間よりも待たされた」

 

ということが
問題になっているんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

では、どうやって
コレを防げばいいのかと言うと、

 

「情報を発信する」ことですよね。

 

 

 

例えば、蕎麦だったら
家庭で茹でる生麺の蕎麦って、

 

茹で時間は1~3分くらいの
幅じゃないかと思います。

 

(乾麺で4~8分とかですかね)

 

 

 

 

ですから、蕎麦屋に入ると
無意識にそれを踏まえて
人は提供までの時間を推測しますが、

 

実際は、特殊な蕎麦粉を使った
オリジナルの太麺を使用していて

茹で時間が15分かかる
なんてことがあるかもしれない。

 

 

 

 

であれば、この情報を
店内に掲示しておけば、

 

「茹でるだけでも15分なら
提供時間は20~30分はかかるな」

 

と、無意識下で
情報の修正がおこなわれて
待たされた感が減る訳です。

 

(時間がかかることがあります、
だけの情報しかないと無意識下の
上方修正がスムーズにできませんよね)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

また、何かのトラブルが起きて
提供時間が遅れる場合には、

 

「新情報」をお客さんに伝えに行く。

 

 

 

何度も言ってますが、

 

多くの人は単に待つのが
嫌いなのではなく、

 

「想定していた時間」よりも
待たされることがストレスなんです。

 

 

 

ですから
提供時間が延びてしまうなら
それをお客さんに伝えさえすれば、

 

「想定の時間」が変更されますから
ストレスは感じ辛くなります。

 

 

 

 

 

もちろん、
店側からすると
言いにくい話ではありますし、

 

それを伝えた瞬間に
相手から不満が出ることも
あるでしょうが、

 

提供時間の延長を
きちんと伝えにいっても怒る人は

想定した時間より待たされると
もっと怒りますからね(笑)。

 

 

 

 

 

 

明らかに長い時間を
待たせてしまう場合には、

 

 

サービスで間を埋める商品を
何かしら提供するとか、

 

居酒屋のように商品数が
多数ある業態であれば
類似品の提案をしてみるとか、

 

どんどん情報を更新していけば
お客さんの怒りのボルテージは
上がりにくくなります。

 

 

 

 

 

 

 

飲食店だけでなく
電車が事故で止まってしまうなどの
トラブルが起きた際もそうですが、

 

「情報」が長時間更新されない時に
不満や不安の声って
大きく上がるんですよね…。

 

 

 

 

目安の時間を伝える、
情報を随時更新していく、

 

といった当たり前のことを
きちんとお客さんにするだけで
クレームや失客を防げますので、

 

情報伝達の仕組み・ルールは
必ず社内に作りましょう。

 

 

 

 

 

 

 

そして、他にもこういった

トラブルを防いだり
売上を伸ばしたりする仕組みは
無数にあるのですが、

 

それをカタチにしていない人が
数多くいらっしゃいます。

 

 

 

「ちょっと動けば
何も手間をかけずに
毎月の売上が増えるのに・・・」

 

と、モッタイナく思うことが
本当にたくさんありますので、

 

そういった仕組みの勉強も
こちらでおこなってみてはいかがでしょう?

 

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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