「優秀＝１人でも大丈夫」ではない。

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つい先日、

弁護士さんへの
コンサルティングをおこないました。

弁護士とコンサルティングって
あまり結びつかない人も
いるかもしれませんが、

もう通算で

5社くらいはやってますね。

食うのに困ってる方には
会ったことがありませんが、

しんどい形で仕事をしている方は
たくさんいらっしゃるので、

少ない負担で
やりたいジャンルの仕事で
収益を高めていくには・・・

という理想に向けての
階段を作りました。

正直ですね、

今回のコンサルティングについては
あんまり大したことしてません。

理想的な仕事のスタンスや
達成したいことなどを
全部書き出してもらい、

不足していることや
今後やるべきことを整理して、

スケジュールに落とし込んだだけ。

それでも

「何をすべきかが明確になって
スッキリしました！」

と、すごく喜んで頂けましたね。

言うまでもないですが、

司法試験に受かってる方なんで
地頭は僕より全然良いんですよ。

それでも
自分で考えられる回路を
頭の中に作ってもらうために、

少ないヒントで
話を進めていくと、

「何をしたらいいのか
全然見えなくなりました・・・」

と、そんなに難しくない部分でも
思考が止まってしまう。

これ、この瞬間だけを
傍から見ると、

僕が指導しているんで
僕の方が賢そうに感じる
かもしれませんが、

そんなことは全く無くて

単に人は
「自分のことが見えない」んです。

たぶん、逆に僕がこの方に
自分の悩みとかを相談したら、

「こうしたらいいんじゃないですか？」

という答えがあっさり返ってきて
解決するような気がしますもん(笑)。

僕のような
人の悩みを解決したり
理想を具現化したりすることを
生業にしている人間でも、

自分の悩みの解決や
理想の具現化はそうそうできない。

だから、自分自身にも
コンサルタントをつけてますし、

話をする度に

「なぜ俺はまた同じ過ちを・・・」

と、ヘコみます(笑)。

つまり、能力が高い人でも
コンサルティングのような
客観的な意見がもらえる場は
絶対に必要ですし、

アドバイスをもらう相手が
自分より優秀かどうかも
あまり関係ないってことなんです。

（もちろん、プロが相手の方が
解決は確実に早いですけども）

社内に相談相手を作ることも
一つの手段ではありますが、

同じ環境にいる人間同士は
思考パターンが近くなり
視野が狭くなりがちなので、

外部の人間と接することが
圧倒的にオススメ。

かと言って、

コンサルティングをお願いするのは
費用が高いよなーとか、

一対一でガッツリ言われるのは
怖い（嫌い）だなー

という方も多いと思いますので、

そんな時には
グループコンサルティングが最高。

客観的なプロの意見をもらいつつ
費用は大きく抑えられますので、

是非、自分の能力を過信せずに
人のアドバイスを受け取れる場を
作ってみてください。

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