2023年7月募集開始！月額11,000円で、驚きのサービスを提供！！

 

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■ イチダイジ ■　号外

月額1万円（税込11,000円）で

 

経営の勉強・自社への落とし込み・
実行への強制力・上質な関係性の構築　等

 

濃密な学びが得られる
新サービスの一般募集を開始します！

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こんにちは。

 

千田涼介です。

 

いつもメールマガジンを
ご覧いただき、ありがとうございます。

 

 

 

 

 

ご愛読くださっている方の中には

 

 

僕のクライアント、

 

過去にコンサルティングを
受けてくださった方、

 

セミナーや講演を
聞いたことがある方、

 

YouTubeチャンネルの
動画を見ている方、

 

 

などなど、様々な
距離感の方がいると思いますが、

 

僕の情報発信を
見てくださっているということは

僕の提供しているコンテンツにも
興味があるのではないでしょうか？

 

（あると言ってください　笑）

 

 

 

 

 

 

 

 

ただ、僕の提供している
メインコンテンツは
コンサルティングサービスですので、

 

どうしても「高額」な
イメージがあるんじゃないかと。

 

 

 

 

一回きりの
スポットコンサルティングでも
一定の条件が揃えば
高い効果が出るんですが、

 

やはり最低でも
三か月くらいは頂かないと
根本からの変化は起こしにくい。

 

 

 

となると、

 

どうしてもお値段も
それなりに高く

なってしまうんですよね。

 

 

（こちらも知識やノウハウの
仕入れに数千万単位のお金や
時間を費やしてきてますんで・・・）

 

 

 

 

 

 

 

 

もちろん
過去にコンサルティングを
受けたことがあって、

 

 

先にお金を払って
方向性を固めた方が

 

よほどプラスが大きいことを
わかっている方にとっては
微々たる額だと思いますが、

 

最初はどうしても
その一歩を踏み出すのが難しい。

 

 

その気持ちはよくわかります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ですが、

 

コンサルティングを
受けた人が非常に高い確率で
おっしゃる言葉が、

 

「もっと早く受ければ良かった・・・」

 

なんですよ。

 

 

 

 

先に経営の
原理原則の部分を
勉強しておけば、

 

あんなにムダなことに
時間やお金をかけていなかったし、

 

ここまで営業してきた時間に
もっともっと売上をあげることが
できていた・・・・

 

ということに

気が付く訳ですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

そんな事例を
山ほど見てきたので、

 

 

と、思ってしまうんです。

 

 

 

 

とは言え、こっちも
商売としてやってますから、

 

一回１万円とかで
やる訳にもいかないんですよ…。

 

 

 

「もっと単価を上げなきゃダメだ！」

 

と常日頃クライアントに
言い続けている僕が、

 

たくさんの人に
受けて欲しいからと言って
値下げってのはよろしくない(笑)。

 

 

 

 

そこで、（ぶっちゃけると）

 

「参加しやすい低価格」と
「自社（僕ですね）の収益の確保」を
両立させたのが、

 

今回お伝えする
『PRI CLUB』への
一般募集の開始なんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PRI CLUBは

 

2019年1月からスタートした
「利益率改善講座」が
ベースになってまして、

 

カンタンに言うと
様々な業種の経営者が
集団で勉強をする経営塾です。

 

 

 

 

講座の受講者のみで
メンバーが構成されていたので
一度も一般募集はしていませんが、

 

実はもう4年半も続く
札幌ではなかなかレアな
コミュニティなんですね。

 

 

 

 

 

先にお金の部分の

種明かしをすると、

 

一人当たりの参加費は安価でも
グループに対して一気に
コンサルティングをさせてもらえれば、

 

こちらも収益を
確保できるってことなんです。

 

（もちろんクオリティも担保します）

 

 

 

 

 

 

 

 

これだけ長く続いているという
事実からもわかって頂ける通り、

 

参加されている方は
皆さん例外なく成果が出ています。

 

 

 

 

単に売上が増えたなんてのは
僕からすると当たり前で、

 

「自分の理想とする
ライフスタイルの実現」

 

につながるように
会社のカタチを変えることが
できている。

 

 

 

 

ここが非常に大事なポイントで、

 

「売上○億円を目指す！」

 

みたいな勉強会って
ちょいちょいあるんですが、

 

 

ほとんどの方にとっては
その数字って自分ごとに
ならないままなので、

 

偉い人の話を聞くだけで
終わりになってしまうことが
多いんですよ。

 

 

 

 

 

 

会社経営ってのは

 

自分の理想のライフスタイルを
現実にするための手段でしかないと
僕は考えているので、

 

「週6日働いていた人が
週3日の勤務で同じだけの
売上をあげることができた」

 

でも、全然構わない訳です。

 

 

 

 

「もっと売上を伸ばせよ！」

 

なんて微塵も思いませんし、

 

 

自分の時間ができたことで
それを趣味や家族に費やすのが
幸福なのであれば、

 

そこを目指していけばいいんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

「がむしゃらに働いて
できるだけ売上を作って、

 

疲れて立ち止まったら
また支払いが追いかけてきて・・・」

 

 

というイタチごっこを繰り返すのが
理想のカタチなら止めませんが、

 

 

 

 

僕はあちこち旅に行って
講演やコンサルティングといった
やるのが楽しい仕事を各地で行い、

 

ドラクエの新作が出たら
二日くらいあっさり休んで(笑)

 

という、自由なライフスタイルで
過ごしていくことに

 

「年商○億円」なんかよりも
遥かに価値があると感じているので、

 

皆さんにも

そういった各々の理想に向かって
経営をして頂きたいんです。

 

 

 

それを後押しできたらな、と。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ですから、

 

PRI CLUBには
特に参加資格は設けていません。

 

 

 

ゴリゴリに
売上を伸ばしたい人でも、

 

現場から離れても
売上が安定する仕組みを
構築したい人でも、

 

これから独立したい人でも、

 

 

目指す先は自由です。

 

 

自分が決めたことが

いつだって正解です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

では、具体的にはどうやって
集団での経営塾で
会社を伸ばしていくかと言うと、

 

「経営の原理原則の勉強と実践」

 

基本はコレだけで十分です。

 

 

当たり前のことを
当たり前にやる会社は
間違いなく伸びていくからですね。

 

 

 

 

 

それを踏まえて
PRI CLUBの具体的な
内容をお伝えすると、

 

まず、実施スケジュールは

毎月一回15～18時となります。

 

 

 

 

 

①塾長（千田）の経営セミナー

 

 

最初の30分間は、

 

塾長の僕から

その日のテーマに沿った
経営セミナーをおこないます。

 

 

実は講師歴は

20年を超えてますので、

 

セミナーのクオリティには

絶対の自信があります。

 

 

 

 

 

②リーダーからの事例共有

 

さらに、長くPRI CLUBに
通って勉強をしている塾生から
（仮にリーダーと呼びますね）、

 

そのテーマに沿って
自社で取り組んだ事例を
共有して頂きます。

 

 

 

この時点で

 

原理原則を伝える
僕のセミナーで学んだことに
具体的な事例が加わるので、

 

「自社では何をすればいいのか？」

 

が、明確になってくるんですね。

 

 

しかし、まだまだ手を緩めません。

 

 

 

 

 

③ワークショップの実施

 

ここから

ワークショップの時間に
突入していきます。

 

 

これは僕の作る
教材を使って実施し、

 

教材に書き込みをする形式で
解き進めていくと
自社への落とし込みが
さらに具体的になるというもの。

 

 

 

A4用紙にパンチ穴の開いた
ルーズリーフでお渡しするので、

 

ファイルにとじていくと
何度も通ううちに
オリジナルテキストが
できあがる仕組みになってます。

 

 

 

 

 

 

④ディスカッションの実施

 

 

セミナー
↓
事例共有
↓
ワークショップ

 

 

と進めて内容を深く
理解できたところで、

 

ディスカッションに突入します。

 

 

ここが集団で
勉強をする最大のメリットで、

 

バラバラの業種が集まって
ワークショップの内容を
発表し合うとすごいことになります。

 

 

 

すごいことって何だよと
思ったかもしれませんが(笑)、

 

「業界の常識は他業界の非常識」

 

なんですね。

 

 

 

つまり、自分としては
当たり前に考えつくことが

 

他の人にとっては
革命的な気づきになりますし、

 

その逆もまた然りってことです。

 

 

 

 

 

「こんな考え方があったのか・・・」

 

と、何度も
思い知ることになりますので、

 

あとはそれを自社で
どう活かせばいいのかを考えるだけ。

 

 

 

 

ディスカッションの際は
リーダーが入って司会をしますので、

 

ワークショップの内容が
間違った方向にいったとしても
修正してフィードバックをしてくれます。

 

 

 

 

 

 

⑤発表・フィードバック

 

そして、最後に

グループごとの代表者が
ディスカッション内容を
まとめて発表。

 

 

 

他グループの意見からも
学ぶことができるのに加えて、

 

ここには僕からの
フィードバックも入りまして、

 

取り組みの方向修正や
追加のアイディアなんかを
提案させて頂きます。

 

 

 

 

ここまで徹底してやると、

 

その日に学んだ内容が
すぐに実行できるところまで
具体的になっているはず。

 

 

 

 

 

 

 

⑥今月の取り組みの決定・報告

 

 

ラストの10分間で
ここからの一ヶ月で
何を実行するのかを明記し、

 

それを翌日までに
受講者限定のSNSに
投稿してもらいます。

 

 

 

 

全員に対して
何をやるのかを宣言し、

 

一か月後には
取り組みの成果報告も
セットでしてもらいますので、

 

嫌でもやらねばならない
強制力が生まれる。

 

 

 

最初にお話した

 

「経営の原理原則の勉強と実践」

 

が、見事にできる訳です。

 

 

 

 

 

これが月額11,000円・・・・

 

自分で言うのもなんですが
破格ですよ(笑)。

 

 

リアルタイムで
Zoomをつなぐので、

 

札幌市外・道外の方も
ディスカッションに参加できますし、

 

スケジュールが合わずに
欠席した場合にも備えまして
動画の配信も後日おこないます。

 

（よって、欠席した場合も
会費は通常通り頂いております）

 

 

 

 

動画で何度もセミナー部分を
見返すことができるのも
非常に価値が高いですね。

 

 

（こちらも通常は音源を
数万円で販売しております）

 

 

 

 

 

 

 

⑦懇親会の実施

 

 

そして、三時間の
濃密な勉強が終わった後は
みんなで必ず懇親会。

 

 

ここでヨコのつながりが強化されると
ディスカッションがより活発になりますし、

 

僕やリーダーに
わからなかった部分を
質問してくださっても大丈夫です。

 

 

学びも関係性も深まる
懇親会はPRI CLUBには
必須だと考えております。

 

（単に酒好きが多いだけかも　笑）

 

 

 

 

そして、一か月後の
PRI CLUBに向けて、

 

各自が設定した
取り組みをおこないまして、

 

共有グループにて
随時報告をし合う。

 

 

 

さらには、「分科会」という
リーダーが講師となった
専門技術を学ぶ勉強会や、

 

数社合同にすることで
リーズナブルに受講できる
「特別な社員研修」もご案内します。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

経営の勉強・自社への落とし込み・
実行への強制力・上質な関係性の構築・
専門技術の勉強・社員の育成・・・

 

などなど、

 

豊富過ぎる
メリットがあるPRI CLUB。

 

 

 

 

 

参加するためにかかる金額は、

 

わずかに
入会金55,000円（税込）
月会費11,000円（税込）のみです。

 

（分科会や研修を受講する際は
随時追加料金がかかります）

 

 

 

 

 

しかも・・・・

 

ここからさらに
PRI CLUBの
新体制スタートを記念し、

 

 

期間限定で入会金を

 

『55,000円→無料』

 

とします！！

 

 

 

 

半年間のまとめ払いで5％オフ、
一年間のまとめ払いで10％オフと
さらにオトクなプランもありますので、

 

詳細は
下記のページをご覧ください！

 

https://priclub.hp.peraichi.com/

 

 

 

第一回は
2023年7月27日(木)

に実施されますので、

 

今すぐスケジュールを確保し、
お申込を！