経営者にとって最も必要な時間。

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結成から4年半経ってとうとう
経営塾「PRI CLUB」への参加者を
一般募集し始めました！

月額11,000円から参加できる
非常にリーズナブルな価格設定と、

骨太なサービス内容が魅力です。

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さて、そんな
PRI CLUBに絡めた
お話になりますが、

クライアントと話していると
「経営者の仕事とは何か？」
という確認を入れることが多いです。

答えはいつも
めちゃくちゃシンプルで
「経営をすること」なんですが(笑)、

ここが頭から抜けてしまうことが
よくあるんですよ・・・（僕も含め）。

結局、社長って忙しいんですよね。

小規模な企業だと
社長が現場に出ても
エースであることが多いです。

ということで、気が付けば
あれもやってこれもやってで、

ものすごく忙しく
動いているんだけども、

経営のことを考える時間を
全く取れてない・・・

なんてのが珍しくないんですよ。

何が怖いかって、

一見、この期間は
充実してるんです。

忙しいってことは
お客さんがたくさん入るので
売上もそれなりにあがる。

お客さんと話す機会が多いと
感謝など色んなプラスの感情も
受け取ることができる。

「働いてるぜ！」という
充実感は非常に強いんですが・・・

このままだと一年先も
五年先も全く同じ日々を
繰り返すことになるんですよ。

理想的なのは

「こんなに現場が忙しくて
経営の時間が取れないのはマズい」

ということに気づいて、

自分の仕事を減らす方法を
きちんと考えること。

例えば、

「業務の一部を
スタッフや外注に投げる」

「単価を上げて客数を減らす」

「一回の対応にかける時間が
短くなる仕組みを作る」

といった感じ。

単にサボって
仕事量を減らすのではなく、

自分の稼働時間が減っても
売上に影響が出ない方法を
色々と考えるんです。

すると、自分の時間に
余裕が生まれてくるので、

その時間を使って
さらに経営を考えてみる。

「もっと単価を上げるには？」

「もっとリピートの
獲得率を上げるには？」

「もっと自動化を進めるには？」

という思考と行動を
繰り返していくとどんどん
仕事が楽になってくる。

これこそが経営者が
優先的にやるべきことなんですよね。

そのためには
どうしたらいいかと言うと、

これも非常にシンプルで

「経営を考える時間を確保する」

コレだけ。

一人で考える・勉強する時間も、

誰かに教えてもらう時間も、

討論する時間も、

全部大事です。

大事なんですが、

目の前の仕事を優先して
時間を取らないまま
ズルズル時が経ってしまう。

これを防ぐためには
「強制的に」考える時間を
確保するしかないんです。

それがサラリーマンの場合だと
上司との面談ですし、

経営者の場合だと
経営コンサルタントとの面談です。

これを毎月入れておけば
嫌でも「考える時間」が発生します。

ですが、

経営コンサルタントを
壁打ちの相手にする場合は、

結構な金額がかかってしまう訳です。

そこで、僕は
「グループコンサルティング」を
オススメしています。

PRI CLUBの場合なら
わずかに月額11,000円で
参加することができますから(笑)。

にもかかわらず、

毎月の開催日には
強制的にスケジュールをおさえ
勉強をしに来ることになりますし、

終わった後は
共有グループに目標を掲げて
行動せざるを得ない状況ができている。

「経営者のための

考える時間を作る強制力」が、

非常にリーズナブルな価格で
手に入るんです。

極端な話、

ただ毎月
「考える時間」を取るだけでも
一定の成果は出ます。

そのくらい重要です。

ですが、そこにさらに

プロのコンサルタントの
セミナーとフィードバックがついてくる。

この方が確実に
考える効率はアップしますよね。

自分のスケジュールを
振り返ってみてください。

きちんと
「考える時間・経営をする時間」

を、取れてなかったとしたら、

それって黄色どころか赤信号。

目の前の仕事に追われてしまう
自分を「強制的」に変えてみませんか？

詳しくは
コチラの動画もご覧ください。

◆Youtubeチャンネル　
『イチダイジ on Youtube』　7/3更新！◆

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