生産性向上の秘訣、学びに来ませんか？

既にスタートしている
「働き方改革」
についての詳細な情報を
まだ持っていない経営者様、

「働き方改革」への
対応のサポートを
お金に変えられる可能性のある
商材を持つ方、

より少人数で、

より短時間での労働で、

多くの利益を残せる
会社に変えていきたい
経営者様や管理職の方。

上記に該当する方には
是非セミナーを
受講して欲しいですね！

僕は主に

『生産性を向上させる方法』

をお伝えする部分を
担当しますので
少しお話させて頂きますと、

生産性向上のためには

「時間の使い方を変える」
「担当する業務を変える」
「ビジネスモデルを変える」

といった
様々な方法があります。

時間の使い方については、

既に取り組んでいる
会社も多いかとは思いますが、

なかなか成果が出ない
ケースが多いですね。

イメージ的には
時間の使い方って、

労働時間を「箱」と考え、

そこに伸縮する
「スポンジ」や「ゴムボール」を
詰め込んでいくような感じ。

（「スポンジ」や
「ゴムボール」は
仕事を表しています。）

何個か入れると
箱はすぐ一杯になるので、

たくさん
仕事をしているような
感覚になるんですよね。

ですが、実際には
「スポンジ」や「ゴムボール」って
力を入れればすぐに縮むので、

その隙間にさらに
仕事を詰め込んでいくことは
カンタンです。

既に箱が
ギチギチに詰まっていて
これ以上は入らない・・・

という状態に
なっている人なんて
ほとんどいないんですよ。

ただ、根本的な話をすると、

スタッフさんって
そもそもガチガチに
仕事を詰め込みたくない(笑)。

ですので、
ただ時間の使い方を
教えるだけでなく、

働く人の心理も読み取って
コントロールを
してあげなければなりません。

そういった実践的な
生産性向上の重要な要素を
ギュッとまとめてお届けします！

短時間のセミナーで
長期的に効果を発揮する
取り組みの知識を得るのは、

非常に
「生産性の高い行動」
と言えますので、

是非、学びに
来て頂ければと思います。