日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

経営者の課題は、この両立。

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昨日は、

『利益率改善講座』
第一期メンバーの報告会。

 

 

講座は6月で
一旦終了したんですが、

 

その後も毎月1回の
取り組みの報告会を
継続しております。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ただ、今回は
お盆明けということもあり、

 

「仕込み」に
時間を費やせなかった
メンバーの割合が
多いように感じたため、

 

時間の使い方について
改めて確認を取りました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小規模企業の経営者は
何が大変かって、

 

二つのことを
同時にやらなきゃなりません。

 

 

 

それは、

 

「会社を維持するため
常に目先の売上を
作り続ける」ことと、

 

「会社を継続的に
成長させるための
仕込みをする」こと。

 

 

 

 

 

 

前者はサボると
シンプルに倒産しますから(笑)
放っておいても
皆さん頑張るんですが、

 

コレだけでも
相当な労力がかかります。

 

 

会社を維持するだけの
売上を作るって
カンタンではないですからね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ですから、多くの会社は
目先の売上を作る業務だけで
手一杯になってしまいますが、

 

これでは
延命措置にしかならないので

会社が成長していきません。

 

 

 

 

 

両方やるのが
いかに大変かは
よくわかっていますが、

 

 

それでも並行して
やらなきゃダメなんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

では、ここ最近の
ご自分の時間の使い方を
少し振り返ってみてください。

 

 

 

「何時間働いたか?」

 

ではなく、

 

 

「何時間を仕込みに費やしたか?」

 

を考えてみましょう。

 

 

 

 

 

 

 

仮に長時間

働いていたとしても、

 

そのほとんどが
「目先の売上を作る時間」
だったとしたら、

 

ずっと続けたとしても
会社は成長していきません。

 

 

 

 

どれだけ忙しくても
「仕込みの時間」
確保しなければ、

 

経営者としての仕事が
できているとは言えない訳です。

 

 

 

 

 

 

 

ただ、両立って
本当に大変なことなので、

 

「仕込み」に
時間をかけるための
強制力として、

 

『集団のパワー』を利用する。

 

 

 

 

 

月に一回は集まって
成果報告をしなければならない
という環境があれば、

 

「忙しいけど、
頑張ってやらなきゃ…」

 

と思うじゃないですか。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日も
仕込み不足の受講者さんが、

 

「今日は来たくなかった…」

 

と、おっしゃってましたが(笑)、

 

この意識がすごく重要。

 

 

 

 

やるべきことを
ちゃんとやらなかったことを、

 

恥ずかしいと感じるような
意識を持つ人の集団じゃないと
意味がありませんからね。

 

 

 

 

 

 

 

全員、仲はすごく良いですが、

 

締めるところは
きちっと締めるので
モチベーションのキープに
つながったんじゃないかと。

 

 

 

僕もまだまだ未熟者なので、
一緒にヤル気にしてもらってます(笑)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

何に対して
時間を投資するかの意識は
本当に重要性が高いです。

 

 

間違った時間の
配分をしていないか、

 

一度しっかり
見つめ直してみませんか?

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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