日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

「制限」から生まれる能力の発達。

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昨日は、

 

月末に異業種交流会の
サッカー大会があるので、
その練習会を実施。

 

 

 

大会と言いつつも
あくまで経営者同士の
交流がメインなので、

 

ケガをしないことが大前提です。

 

 

 

 

そこで、ケガを防ぐために

 

「ボールを浮かせてはならない」

 

というルールがあり、
これにものすごく苦戦しました。

ゴールも
コーンを使って作るので
高さが70cm程度しか無いんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

僕の場合は
サッカー経験が無いので
強く蹴ろうと思うと、

 

どうしてもボールが
浮いてしまうんですよね。

 

 

地を這うような
強い球を蹴られるような
スキルが無い。

 

 

 

 

フットサルの時は
ゴールの近くまで行ったら、

 

「とりあえず、
全力で蹴っとけば
何とかなるだろう」

 

みたいな雑さでも
何とかなったんですが(笑)、

 

 

 

それができないので
パスをゴール前まで
丁寧につないで…

 

というプレーが
必要になった訳です。

 

 

結果的にパスの練習の
割合が多くなって、

上達したような気が……。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

このように

 

「何かを制限すること」

 

で生まれる能力って
あるんですよね。

 

 

 

 

目が見えなくなった人の
聴力が異常に発達したという
事例がいくつもあるように、

 

何かを制限されると
別の何かで補わなければならないと
人の身体は「適応」を始めます。

 

 

 

 

 

 

 

例えば、社内会議を
全てチャットに切り替えた
会社が徐々に増えていますが、

 

これは
「直接会って話すこと」
を制限しているとも
言える訳ですよ。

 

 

 

会って話せれば
話し方のトーンや表情から
相手の心情が予測できますが、

 

チャットを使うと
文章のみのやり取りになるので
意図が伝わりにくくなります。

 

 

 

こういった環境に
置かれた時に初めて、

 

 

「相手にこちらの意図を
正確に伝えるにはどうすれば…」

 

 

と真剣に考えるようになるので
言葉を選ぶ能力が発達します。

 

 

 

何となく話をしても
伝わってしまう環境が
能力の発達を妨げている
ということなんですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ということで

スタッフ育成の際、

 

鍛えたい能力があった場合に

「何かの制限を設ける」

ことは非常に有用です。

 

 

 

わかりやすく言うと、

 

「英語の能力」を鍛えたい時に
「日常会話の日本語を禁止」するなどの
ルールを設けるということですね。

 

 

 

 

 

『やらざるを得ない
環境に身を置かせる』

 

『ゲームのような形式で
楽しみながらできるようにする』

 

 

 

この二つの条件が揃うと
さらに発達のスピードが上がります。

 

 

 

お試しあれ。

 

 

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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