日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

講演中に考えていること。

講師業

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昨日は帯広にて
二本の講演を行いました。

 

やっぱり、
しゃべる仕事は面白いですね。

 

 

噂のインデアンカレーも
初めて食べて満足。

 

(帯広のソウルフードらしいです)

 

 

 

 

 

 

 

今回は二本とも
同じ内容の講演だったんですが、

 

このパターンって
すごく自分にとっても
プラスになるんですよ。

 

 

 

講師ってですね、

 

涼しい顔で話をしながら

 

「今の話ダメだった!」

「今のは思いのほか反応が良い!」

 

なんてジャッジをしているんです。

 

 

 

ですので、講演の終了後は

 

「もっとこうすれば良かったかな…」

 

という反省点が必ず出ます。

 

 

 

 

 

で、コレを持ち帰って
翌日に反省会をしたところで、

細部までは覚えてないんですよね。

 

 

録音や録画をしておけば
どんな話をしたかはわかりますが、

 

会場の雰囲気や
参加者の表情や空気感は
その場でしかわからない。

 

 

ですから、講演直後に
すぐ反省会をするのが
理想的なんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ところが
講演の後って、

 

懇親会があったり
参加者から質問を頂いたりと
すぐに自分の時間を
確保するのが難しいんですよ。

 

そんな時に
二本目の講演を同じ内容で
やっていいなんて最高。

 

 

講演内容の反省と
修正しての実践が
すぐにできますもん、

 

しかもお金をもらいながら(笑)。

 

 

 

 

これができると
一気にクオリティを
高められるんですよね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

もちろん、準備不足で
一本目のクオリティが低いって
ことではないんですよ。

 

 

どれだけ内容を練り上げていても
それを聞く「人」が入ってみないと、

 

想定できない部分が
どうしても生まれるんです。

 

 

 

 

 

漫才のコンクールで
吉本興業の芸人さんが
優勝することが多いのは、

 

いつでも人前で
漫才ができる環境があり、

場数を圧倒的に多く踏めるから
なんて話はよく聞きます。

 

 

 

 

 

準備を万全にするなんてのは当然で、

 

その状態からさらに
現場で得た情報を生かして
クオリティを高めていく
必要があるんですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

もちろん、これは
講演に限った話ではなく、

 

営業でも販売でも
何でも同じです。

 

 

 

「実践→修正」の間が
短ければ短いほど、

 

得られる情報が
自分の中に多く残っている
状態になりますから、

 

後回しにせずに
PDCAのサイクルを
とにかく速くまわしていく。

 

 

この積み重ねが重要です。

 

 

 

 

 

 

日報を使うと
この精度がさらに高まりますよ!

 

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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