日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

そのチラシで大丈夫??

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緊急のことだったので
時間の制約がありまして、

 

昨日は久々に
セミナーチラシの一部分を
自分で制作しました。

 

 

 

今は少しネットで検索すれば
使えるテンプレートが
たくさん出てきますし、

 

素人でも使いやすいソフトが
安価で買えるので
自分で作っている事業主さんも
増えてるんじゃないですかね?

 

 

 

特にデザインのセンスに
自信があるような方は、

 

「外注費がもったいないし
自分でやった方がいい!」

 

という考えの人も多いです。

 

 

でも、

それでホントに大丈夫ですか??

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

チラシの目的って、
「オシャレなデザインにすること」
ではない訳ですよ。

 

 

大なり小なり
なんらかの宣伝を行って
告知や集客をするためのもの。

 

その目的に沿った
チラシの制作をするってのは
そうカンタンなことではありません。

 

 

 

 

 

 

 

 

例えば、代表的な
ライティングの技術に

 

「PASONAの法則」

 

というものがあります。

 

 

 

これは相手の
購買意欲を膨らませる
書き方の基本で、

 

 

P:Problem(問題提起)

 

「○○でお困りでは?」といった
人が潜在的に困っていることを
明確にして問題に気づかせる

 

 

 

A:Affinity(親近感)

 

「○○で嫌になりますよね」といった
相手に共感されるような描写を行う

 

 

 

S:Solution(解決策の提示)

 

「○○ならすぐに解決できます」
と自社の商材が問題を解決できる
根拠を示す

 

 

 

N:Narrow down(限定、緊急)

 

「今なら限定で○○の特典が…」と
プレミア感や緊急性を演出する

 

 

 

A:Action(行動)

 

「今すぐ○○までご注文を!」と
次の行動を呼びかける

 

 

 

この流れに沿って
作られている広告が
世の中には非常に多いです。

 

 

 

 

 

 

 

 

さらに、そのチラシを
自社のことを全く知らない
層に対して渡すのか、

 

交流会などの
人間関係がある程度
できている層に対して渡すのか、

 

浅く広く人を集めたいのか、

 

狭く深く人を集めたいのか、

 

 

 

などなど、

 

ターゲットや目的が違えば
構成や文章が大きく変わってくるんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

ご自分でチラシの
制作をしている方は
そこまで考えていますか?

 

 

見た目だけ
スタイリッシュなチラシが
できていたとしても、

 

効果が伴わないと
あまり意味がありません。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

要するに「餅は餅屋」

 

経費の削減ばかりを考えず
専門家の力をもっと使うべき
だということですね。

 

 

 

チラシどころか
ホームページまで
自分で作ってしまう人が
増えていますが、

 

本当にそれって
目的に沿ったものに
なっていますかね?

 

 

作ること自体が
目的になっていないか、

一度見直してみてください!

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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