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テニスの失格事件。一番問題なのは「審判」では?

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全仏オープン
女子ダブルス3回戦で、

 

加藤未唯選手の返球が
ボールガールに当たり
失格になるという事件が
世界的に話題になってます。

 

 

 

ボールガールが
泣き出したのを見た対戦相手が
執拗に審判に抗議し、

 

元々、警告だけだった裁定が
ひっくり返って失格に。

 

 

さらに、大会における
ポイントや賞金も没収になったと
後に加藤未唯選手が発表。

 

 

 

 

海外のメディアでも
各地で取り上げられ、

 

抗議した対戦相手ペアが
加藤未唯ペアの失格が決まった際に
笑顔を見せていたことから
SNS含め大炎上。

 

 

 

 

 

 

この記事を書くために
ちょろっと調べただけでも、

 

 

加藤選手が失格になるまで
抗議を続けた相手ペアへの批判、

 

よくあることなのに
緩い返球が当たっただけで
泣き続けたボールガールへの批判、

 

さらには加藤選手の
日頃の素行にも問題があると
批判する声まであがる地獄絵図(笑)。

 

 

 

 

 

かなり長いこと
活躍している選手なのに

 

こんな事件がある時にしか
話題にならないってのもなんかねぇ・・・

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

まあ、メディアの報道なんて
憶測だらけで信用できないので
誰が悪いとかは知りませんが、

 

僕がとにかく気になったのは「審判」。

 

 

 

最初は「警告」を出して
終わろうとしていたのに、

 

対戦相手の抗議を受けて
「失格」に処分を変更したという
この部分ですね。

 

 

 

いやー、絶対ダメでしょ(笑)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

プロ野球なんかだと
「リクエスト」という制度ができて、

 

判定が不服な場合には
一試合に二回まで
VTR検証を審判に要求できます。

 

 

 

こういったルールが
明確になっていて、

 

検証したうえで
判定を撤回することもある・・・

 

という話なら全く問題ないですが、

 

何の根拠も無く
相手の抗議で判定を覆したら
ルールの意味がねえだろと。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人が人を裁いてはダメ

 

 

 

 

「人じゃなくて
ルールが裁くような
仕組みにしましょうね」

 

と、僕は
一定数のスタッフを抱える
クライアントにはよく言ってます。

 

 

 

なにかのミスをした時でも
功績をあげた時でも、

 

「人」の判断で
処分をしたり
褒賞をあげたりすると
トラブルの原因になるからです。

 

 

 

 

 

 

「以前に同じようなミスをした
アイツよりも自分の処分が重い・・・」

 

「なんであの人だけ
あんなにボーナスが出るの・・・」

 

といった不満が
人の裁量からは生まれるので、

 

 

「こういうミスをしたらこういう処分」

 

「こんな功績をあげたらこんな報酬」

 

というルールを決めておけば
不満が生まれにくい訳ですね。

 

 

 

 

 

 

 

しかし、一度でも

 

「ルール」を
人の裁量で動かしてしまうと
全てが崩壊します。

 

 

 

窃盗をした人に対して、

 

「あの子は可愛いから無罪」

 

とやってしまうと
美人を利用した犯罪が
多発することは目に見えますよね(笑)。

 

 

 

 

誰に対しても私情を交えず、

公平にジャッジが下せるのが
「ルール」の存在意義なんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

今回の件に戻りますが、

 

審判が加藤選手を
失格にしたこと自体は
問題ではないと思います。

 

(失格にできる裁量を
審判が持つことがルールで
決まっているならですが)

 

 

 

「故意ではないとしても
ボールガールにぶつけるやつは
失格じゃあー!」

 

というジャッジならOKだったのに、

 

 

 

「警告だと思ってたけど
そんなに言うんだったら
失格にしよっかなー」

 

というジャッジを

したのが一番の問題。

 

 

 

法を運用する者が

ブレたら絶対ダメでしょ。

 

 

 

 

 

 

スポーツでこういうことやられると
結構ムカついてしまいますが(笑)、

 

経営者や管理職の皆様も
くれぐれも「人」の裁量で
ジャッジしないことをオススメします!

 

 

 

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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