日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

なぜ、「プロ」なのにコーチをつけないの??

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昨日は、

『利益率改善講座』の一期から
ずっと参加して頂いている、

 

食品販売業の
経営者様との個別面談。

 

 

 

ご家庭の都合で
お引越しされるようで、

 

それに伴い
店舗の営業日数を減らすなど
働く時間が限られることに
なったようでした。

 

 

 

 

 

 

 

「営業日数の減少」は致命的か?

 

 

 

一般的には、小売店が
店舗の営業日数を減らすって
大きなダメージですよね?

 

 

 

日数を減らしたぶん
売上も減ってしまうと考えると
普通は死活問題なんでしょうが、

 

「物販以外の売上を
作らなきゃダメですよ……」

 

と、一年以上呪いのように
僕が言い続けてきましたので(笑)、

 

 

 

既に物販以外の
売上の作り方を
色々と考えてらっしゃいまして、

 

「営業時間が減るぶん、
考える時間は増やせますから」

 

と、万雷の拍手を送りたくなる
素晴らしい発言も。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

それを聞きながら、

 

「最初の半年間くらいは
全然言うことを
聞いてくれなかったなぁ…」

 

と懐かしく
思い出しておりましたが、

 

(今では反抗期とネタにしてます 笑)

 

 

 

 

「モノを売る以外の
売上を作る方法を考えるなんて
昔の自分なら絶対に無理だったので、

 

千田さんに
会えて良かったです」

 

と言って頂けて
ちょっと泣きそうに(笑)。

 

 

 

あぶねえ、あぶねえ…。

 

 

 

 

 

 

 

 

先月も、一年以上、
関わらせて頂いている
整骨院の経営者様に

 

 

「最初に

 

”お客さんから毎月定額で
継続的にお金を取れるような

仕組みを作りましょう”

 

と、千田さんに
アドバイスされた時は
コイツは何を言ってるんだと
正直なところ思いました(笑)」

 

 

「ですが、コンサルを受け続け、
今回のコロナのようなトラブルが
実際に起きた時に、

 

アドバイスの本当の意味が
わかって腑に落ちました」

 

 

と、言って頂けたんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

正解は「自分の常識」の外にある

 

 

 

どちらの事例も

共通しているのは、

 

「会社を成長させるために
取り組むべきことが
自分の常識の枠から外れた行動」

 

だったというところ。

 

 

 

つまり、自分で考えて
その発想まで
辿り着こうと思ったら、

 

凄い時間がかかっていた
はずなんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

そもそも
僕が伝えてること自体も
僕のオリジナルの
発想じゃないですしね(笑)。

 

 

 

時間とお金と労力をかけて
ビジネスモデルを
構築する方法を勉強したから、

 

そういった考え方を
身につけられたというだけで、

 

自力でそこまで
辿り着こうと思ったら
どれだけの時間がかかったか・・・

 

 

 

 

 

 

 

 

 

何と言ったら
わかりやすいでしょう。

 

 

凄く頑張ってはいるものの、

 

未だに「ウサギ跳び」で
身体を鍛えている人が
多いような感じなんです。

 

 

 

 

「そんなことやってたら
筋肉がつくまでに時間がかかるし、

その前にヒザを痛めるぜ…」

 

と、こっちからすると
心配になっちゃう訳ですよ。

 

 

 

 

そして、ウサギ跳びこそ
最も良いトレーニングだと
考えている人が、

 

マシンやバーベルを使った
トレーニングに気が付くまでには
相当に長い年月を要するはず…。

 

 

 

 

 

 

 

 

ですが、

 

プロのコーチを呼んで
効率的なメニューを一回教われば、

 

あっと言う間に
最新のトレーニングを
スタートできるんですよね。

 

 

 

このコーチを呼ぶための
お金を払うことをケチり、

 

「おもりを背負って
ウサギ跳びをすればもっと
効率良く鍛えられるのでは…」

 

なんて

おかしな行動をしてしまうのが
コンサルタントを使わない会社。

 

 

 

 

 

 

・・・と言えば、

わかりやすいでしょうか(笑)?

 

 

プロスポーツマンに
なろうと思ったら
誰もがコーチをつけるのに、

 

プロ経営者になるために
コーチをつける人は意外と少ない。

 

 

不思議だなー、と思います。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一度、コーチから経営を学んでみませんか?

 

 

 

…なんてことを
書いているうちに、

 

何か燃え上がってきました。

 

 

 

コロナの影響で
ご自身のビジネスにおいて
抱える課題が明確になり、

 

それを変えていきたいと
お考えの経営者様は
多数いらっしゃるはずです。

 

 

 

その方法をお伝えする
「コーチの役割」を果たすのが、

 

僕の使命じゃないかなと。

 

 

 

 

 

 

 

 

ということで

急ではありますが、

 

ビジネスモデルの構築について
お伝えするセミナーを
開催することにしました!

 

 

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先日は、

「助成金×補助金×融資」

というお金の調達についての
お話をさせて頂きましたが、

 

 

今回は
ビジネスそのものを立て直し、

 

継続的な利益を生み続ける
構造を作るためのセミナーです!

 

 

 

 

コーチをつけずに
独力で経営をされている方は、

 

 

是非、この機会に

 

「こんな考え方があったのか!?」

 

という組み立ての方法を
知って頂ければと思います!

 

 

 

 

 

今から
申込受付を開始しますね!!

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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