昨日は、
『利益率改善講座』の一期から
ずっと参加して頂いている、
食品販売業の
経営者様との個別面談。
ご家庭の都合で
お引越しされるようで、
それに伴い
店舗の営業日数を減らすなど
働く時間が限られることに
なったようでした。
「営業日数の減少」は致命的か?
一般的には、小売店が
店舗の営業日数を減らすって
大きなダメージですよね?
日数を減らしたぶん
売上も減ってしまうと考えると
普通は死活問題なんでしょうが、
と、一年以上呪いのように
僕が言い続けてきましたので(笑)、
既に物販以外の
売上の作り方を
色々と考えてらっしゃいまして、
と、万雷の拍手を送りたくなる
素晴らしい発言も。
それを聞きながら、
と懐かしく
思い出しておりましたが、
(今では反抗期とネタにしてます 笑)
「モノを売る以外の
売上を作る方法を考えるなんて
昔の自分なら絶対に無理だったので、
千田さんに
会えて良かったです」
と言って頂けて
ちょっと泣きそうに(笑)。
あぶねえ、あぶねえ…。
先月も、一年以上、
関わらせて頂いている
整骨院の経営者様に
「最初に
”お客さんから毎月定額で
継続的にお金を取れるような
仕組みを作りましょう”
と、千田さんに
アドバイスされた時は
コイツは何を言ってるんだと
正直なところ思いました(笑)」
「ですが、コンサルを受け続け、
今回のコロナのようなトラブルが
実際に起きた時に、
アドバイスの本当の意味が
わかって腑に落ちました」
と、言って頂けたんですよ。
正解は「自分の常識」の外にある
どちらの事例も
共通しているのは、
「会社を成長させるために
取り組むべきことが
自分の常識の枠から外れた行動」
だったというところ。
つまり、自分で考えて
その発想まで
辿り着こうと思ったら、
凄い時間がかかっていた
はずなんですよ。
そもそも
僕が伝えてること自体も
僕のオリジナルの
発想じゃないですしね(笑)。
時間とお金と労力をかけて
ビジネスモデルを
構築する方法を勉強したから、
そういった考え方を
身につけられたというだけで、
自力でそこまで
辿り着こうと思ったら
どれだけの時間がかかったか・・・
何と言ったら
わかりやすいでしょう。
凄く頑張ってはいるものの、
未だに「ウサギ跳び」で
身体を鍛えている人が
多いような感じなんです。
「そんなことやってたら
筋肉がつくまでに時間がかかるし、
その前にヒザを痛めるぜ…」
と、こっちからすると
心配になっちゃう訳ですよ。
そして、ウサギ跳びこそ
最も良いトレーニングだと
考えている人が、
マシンやバーベルを使った
トレーニングに気が付くまでには
相当に長い年月を要するはず…。
ですが、
プロのコーチを呼んで
効率的なメニューを一回教われば、
あっと言う間に
最新のトレーニングを
スタートできるんですよね。
このコーチを呼ぶための
お金を払うことをケチり、
なんて
おかしな行動をしてしまうのが
コンサルタントを使わない会社。
・・・と言えば、
わかりやすいでしょうか(笑)?
プロスポーツマンに
なろうと思ったら
誰もがコーチをつけるのに、
プロ経営者になるために
コーチをつける人は意外と少ない。
不思議だなー、と思います。
一度、コーチから経営を学んでみませんか?
…なんてことを
書いているうちに、
何か燃え上がってきました。
コロナの影響で
ご自身のビジネスにおいて
抱える課題が明確になり、
それを変えていきたいと
お考えの経営者様は
多数いらっしゃるはずです。
その方法をお伝えする
「コーチの役割」を果たすのが、
僕の使命じゃないかなと。
ということで
急ではありますが、
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というお金の調達についての
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今回は
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継続的な利益を生み続ける
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