スタッフは劇的に変えてはダメ。

 

 

 

 

昨日は顧問先にて
社員研修とグループ面談を実施。

 

 

僕が入ってから
売上はどんどん伸びたものの
労働時間が依然として
長いままだったので、

 

4月までに定時で帰れる
会社作りを目指して、

 

数か月前から
労働時間短縮の
プロジェクトを始めてます。

 

 

 

意識改革や機械の導入が
功を奏して、

 

残業ゼロの会社作りが
いよいよ現実味を帯びてきました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

今は月に1～2回の
面談をおこなってますが、

 

こう言っちゃなんですけど
「劇的な」変化は起こってません。

 

 

 

面談も端から見ていると、

 

半分くらいは
普通の雑談のように
感じるんじゃないかと。

 

 

 

 

 

 

 

 

それでも少しずつ
前に進んでいるんですよね。

 

 

できないことの
克服のために課題を設定し、

 

それを
100％クリアできなくても
また次の課題を設定し…

 

 

という進め方をしていると

短期的には
スッキリとした成長が
見て取れないもんですが、

 

繰り返すうちに
少しずつ意識や行動は
変化しています。

 

 

 

 

 

 

 

 

もし、

 

何か厳格なルール化をして
行動をガチガチに縛れば、

 

短期間でも
大きな変化は現れますが、

 

 

ライザップで
急激なダイエットをしても
リバウンドする人が多いように、

 

変化が大きいほど
反動も大きくなります。

 

 

 

 

 

僕が張り付いて
指導をしているうちは
行動が改善されていても、

 

契約の終了とともに
元に戻ってしまう・・・

 

 

なんて状態では
意味が無い訳ですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

どうしても経営者様は
プロに依頼をした以上は、

 

短期間に
劇的な変化が起こることを
望む方が多いんですが、

 

コレは決して
良いこととは言いきれません。

 

 

 

 

大きな変化は
見えにくくても、

 

常に現状を把握し
課題を設定して、

 

そのチェックと
課題の更新をし続ける。

 

 

 

 

 

 

面倒でもそうやって
少しずつ意識と行動を
改善させた方が、

 

 

行動悪化のリバウンドが
起きにくかったり、

 

自分で行動を改善する
習慣ができたりと、

 

長期的に見ると
メリットが大きいんですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人の行動習慣が変わるまでには
早くても90日間かかるので、

 

そこから成果が出るとなると
やはり半年間くらいは必要です。

 

 

 

 

人材教育は
忍耐が重要です、

 

焦らず進めるようにしてください！

 

 

 

 

———————————-

 

 

『イチダイジ on Youtube NO.16』

 

毎日頑張っているのに
手元にお金が残らない。会社が成長しない。

 

そのままだと、
一生同じことを繰り返します。

 

 

 

 

◆チャンネル登録もお願いします！◆