コロナの影響で
キャンセルが相次いでいると、
お客様から相談の
ご連絡を頂きました。
複数の人が集まる
形態の商売だと、
確実に影響を受けますね。
ただ、子どもやお年寄りといった
免疫力や抵抗力の弱い人なら
理解できますが、
健康な人が
そこまで過剰に
身を守る必要があるのか
大いに疑問だな・・・。
僕もさすがに
手洗いをしたり
こまめに水分を取ったり
といった対策はしてますが、
生活習慣は
何も変えてません。
明日も予定通り
東京に出張します。
(マスクはするか…)
コロナが会社の欠点を表面化する
「潰れる会社が
続出するのでは?」
と言われてますが、
こういったトラブルって
何もコロナに限ったことじゃありません。
震災が起こることもあれば、
社長がケガや病気で
動けなくなることだって
あり得ますよね?
結局のところ、
『売上を作る手段』が
一つしかない会社は
突発的なトラブルで沈むんです。
何か一つの商材の
売上だけで成り立つ会社は、
それが売れなくなると
潰れてしまいます。
社長が一人で
売上を作っている会社は、
社長が動けなくなると
潰れてしまいます。
ビジネスモデルの欠点が
トラブルのあった時に、
表面化している
だけなんですよね。
売上を安定させる考え方のコツ
そうではなく、
売上の入ってくる
入り口が複数あったとしたら、
何かのトラブルで
一つを塞がれたとしても
会社の運営は成り立ちます。
では、
どのように考えれば
そんなビジネスモデルを
作ることができるのか?
そのコツを
今回は動画にまとめました。
飲食業・美容業・
接客業・販売業などは、
浅いビジネスモデルに
なりがちな業種ですが、
この考え方を
知っておくだけで
その構造は激変します。
10分少々の動画ですので、
是非見てくださいね!
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