日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

「広告」を出しても、意味が無い会社もある。

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今はオンラインの
無料セミナーが
すごく増えてますね。
 
 
 
経営コンサルタントが
主催しているものも
たくさんあるので、
 
クライアントの皆さんに
ちょこちょこ聞かれるのが、
 
 
「他のコンサルタントの
セミナーや講座も受けてみて
いいでしょうか…?」
 
という質問。
 
 
 
 
ちゃんと筋を通そうと
してくださっているんですね、
 
誠にありがたいことです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
で、この質問に対しては
 
「どんどん受けてください!」
 
というのが、僕の返答です。
 
 
 
 
人によって
専門が違いますから、
 
当然ながら
僕の知らない分野に
長けている人もいます。
 
 
 
全く同じジャンルの
コンサルティングを
複数人から受けるのは
あまりオススメできませんが、
 
そうでなければ
どんどん学びの機会は
増やしていった方が良いですよ。
 
 
 
 
 
クライアントに
成果が出るのが
一番大事なことですから、
 
そのきっかけは
別に僕じゃなくても
いいんですよね。
 
 
(自分であれるよう
頑張ってはおりますが 笑)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
学ぶ順番を間違えると・・・
 

 

 
 
ただ、コンサルティングを
受けるにしても、
 
『順番』があります。
 
 
 
 
例えば、
 
「もっと売上を増やしたい…」
 
という方が、
 
広告に長けている人から
コンサルティングを
受けようとする。
 
 
 
よくある話です。
 
 
 
 
 
ですが、
僕から見ると、
 
「今、お客さんを増やしても
あんまり意味が無いでしょ…」
 
と感じることの方が
圧倒的に多いんですよ。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
仮にその広告戦略が
上手くいって、
 
お店に大量のお客さんが
やって来たとしても、
 
 
「ワッと集まって
ワッといなくなって終わり……」
 
という未来が
目に見えている。
 
 
 
 
 
 
要は、お客さんを
リピーターにしたり、
 
ゆくゆくは
高単価商材の購入に
持っていったり、
 
継続課金サービスに
登録を促して細く長く
お金を頂き続けたり…
 
 
 
といった「仕掛け」を
全く準備しないまま、
 
広告にお金を投入して
人を集めても意味が無いんです。
 
 
 
 
 
 
 
 
広告費がかかっている時点で
利益が薄くなることは
言うまでもないですし、
 
同じ会社やお店が
広告を出し続けると
多くの場合は、
 
だんだんと
反応率が下がっていく。
 
 
 
 
そこに気付かず
お客さんがたくさん来たことで
浮かれて儲かった気になり、
 
次々と広告にお金を投入。
 
 
 
 
お客さんは少しずつ
集まりにくくなり、
 
たくさん
人が居たはずなのに
フタを開けると
お金が全然残っていない。
 
 
 
こんな会社が
どれだけたくさん
世の中にあることか…。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ですが、広告を出した
コンサルタントは、
 
結果を残してるんですよ。
 
 
 
「人を集める」という
自分の仕事を
きっちりやってますから。
 
 
 
 
 
つまり、
 
コレは『順番』が悪い。
 
 
 
 
 
 
 
 
僕みたいなタイプの
コンサルタントから先に
 
『利益が出るビジネスモデル』
 
を固める
コンサルティングを受けて、
 
一度来店したお客様が
蟻地獄のように
二回目以降も来店してしまう
仕組みをガッチリと作りあげる。
 
 
 
広告を出すなら
その後じゃなきゃ
意味が無いんですよ。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
もっと言うと、
 
仕組み作りさえ
きっちりやっておけば、
 
 
この時点で
リピーターが増えますから
 
「広告を使ってまで
新規客を集めなくていいじゃん…」
 
となるケースも多いです。
 
 
 
 
 
 
しつこいようですが、
 
『順番』はホントに重要。
 
 
 
 
最優先すべきは
会社の仕組み作りですよ!
 
 
 
 
 
———————————-

 

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会社名 株式会社F.A.O
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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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