「維持」が何よりも困難。

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昨日は、

『利益率改善講座』の
第一期メンバーで集まって
月一回のフィードバック。

今年の一月に
スタートしたので、

もう十回目。

毎回、講座の度に
課題を設定して、

取り組んだ内容を
Facebookグループで
報告しあうシステムを
採用しております。

「皆、頑張っているから
自分もやらなければ…」

という集団心理を活かして
取り組みをどんどん
形にしていったんですね。

安くないお金を払って
きちんと学ぼうとする
経営者の集まりですから、

参加者の皆さんの質は
ものすごく高いんですよ。

メンバー同士の
人間関係も非常に良く、

今までは
多くの成果が
生まれていたんですが…。

実は二か月前から
ちょっとした
実験をしていました。

こちら側で

課題を明確に設定せず、

Facebookグループでの
やり取りにもあえて
あまり絡まないようにしたんですよ。

すると、徐々に
投稿が減っていきまして、

それに伴い

取り組みの数も減り、

心配した
一部の受講者さんから
直接メッセージも
頂くような事態に(笑)。

良い形の
コミュニティが
一時的にできても、

それを
維持する努力をしないと
崩壊してしまうんですね。

ということで、

昨日の会で
今回の狙いをお伝えして、

改めて明確な
ルール設定をしたところ、

昨日今日と
一気に投稿の数が増えて
ニンマリしております(笑)。

ですが、これも
永遠に続くものではない。

やる気があって
意識の高い人の集まりでも、

維持する努力や
仕組みづくりをしておかないと
ダメなんだなと改めて実感しました。

この経験をしたことが
受講者の皆さんがご自身で
コミュニティビジネスを
運営する時にも、

お役に立つんじゃないかと。

「意識」で動くのには
限界がありますので、

やっぱり
仕組みをもっと
考えなきゃならないなぁ。

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