日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

「仕事と私どっちが大事?」回避法。

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先日、僕のことを
「人付き合いの上手な人」
と認識しているらしき方から(笑)、

 

そのコツを聞かれたんですよ。

 

 

 

 

まあ、聞かれた以上は
それっぽいことを
言わなきゃならんと思うのが、

 

講師業をしている
人間の性なので(笑)、

 

 

ちょっと考えて
「執着をしないこと」
じゃないかとお答えしました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人間関係って
『距離感』が全てなんですよね。

 

 

遠すぎると
そもそも親しくならないし、

 

踏み込みすぎると
それはそれで
鬱陶しいと思われます。

 

 

 

 

 

ところが、

 

人間には「嫉妬」という
感情が強くあるので、
この距離を読み間違えるんですよ。

 

 

 

 

ドラマなんかでよくある

 

「仕事と私どっちが大事なの?」

 

という確実に地獄を
迎えることになる質問も(笑)、

 

 

 

「自分よりも
他のことを優先された」

 

ということに対する
嫉妬で目が曇って
距離を詰めすぎた結果の
失敗ってことですね。

 

 

 

 

 

 

「相手と親しくなりたい」

 

「自分をもっと良く思って欲しい」

 

こういった感情が
強く出てしまうと
距離感がわからなくなるんです。

 

 

 

 

 

 

 

ですから、仕事を理由に

デートをキャンセルされても、

 

「じゃあ、友達と遊ぶか」

 

「ジムで汗でも流すか」

 

と相手に執着せずに
他のことに目を向けられたら
人間関係は崩れにくいんですよ。

 

 

 

 

 

相手だって自分が悪いと
わかってるんですから、

 

それを快く
受け入れてもらったことで
さらに評価は上がって、

 

より関係性が円滑になる
ケースが多い訳です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

これってビジネスにも
似たような部分があって、

 

 

 

「どうしてもこの人から
契約を取らなければ…」

 

という執着があると、
その焦りが相手にも伝わって
うまくいかなくなるんですよ。

 

 

 

 

それよりも、見込み客を
たくさん抱えていて、

 

「今、契約してもしなくても
どちらでも構いません」

 

という余裕のあるスタンスで
仕事をしている方が、
相手からすると気になるんです。

 

 

 

「押さば引け、引かば押せ」

ってヤツですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ということで、

 

少ない人数から
確実に契約を取る方法も
無くは無いんですが、

 

 

それよりも
「見込み客を増やす仕組み」を
きちんと構築して、

 

良い意味で一人一人への
執着を減らしていった方が
ビジネスはうまくいきます。

 

 

 

 

 

人間関係に話を戻すと
見込み客を増やせというのは、

 

「浮気相手をたくさん作れ」

 

と言いたい訳ではなく(笑)、

 

 

 

 

友人との付き合いを増やす、

 

自分一人の時間を充実させる
趣味を持つなど、

 

「誰か一人に依存した状態」を
作らないようにしようということです。

 

 

 

 

 

 

 

コレが人と適度な
距離感を保つコツかなと。

 

少しでも
参考になればと思います!

 

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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