日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

「社会保険」に加入しない理由。

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来年から
日本政策金融公庫などで、

 

「社会保険への加入」
融資を受ける条件として
追加されるとの発表がありました。

 

 

 

業種にもよりますが

「従業員が5名以上いる
個人事業主」と「全ての法人」は、

 

従業員に社会保険をかけることが
義務付けられています。

 

 

 

 

 

 

 

 

ただ、実際には社会保険に
加入していない企業って
たくさんあるんですよ。

 

厚労省の調査では
42万社が加入逃れをしていると
推定されているとか。

 

 

これを防止するために
厚労省が財務省を通じて
改善を求めた結果のようです。

 

 

(毎日新聞の記事による)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

職業柄、僕も様々な企業の
内情に触れる機会があるので、

 

社会保険に加入していない企業が
たくさんあるということは
体感的によくわかります。

 

 

 

ただ、新聞記事にあるような

 

「保険料の負担が重いため…」

 

という理由で
加入逃れをしている
企業ばかりではないんですよね。

 

 

 

 

 

 

高齢者の割合が増えたことで
将来的に年金の給付水準が
下がっていくと
予測する専門家は多く、

 

「国に保険料として
お金をおさめたところで
本当にプラスになるの?」

 

と疑念を抱いていることが
社会保険への加入を嫌がる
原因の一つでもあります。

 

 

 

 

 

 

 

実際、社会保険に
加入しない代わりに、

 

本来支払う保険料分を
給料に上乗せして
従業員に払っているという
企業も過去にたくさん見ました。

 

 

 

 

年金の仕組みや
国に対する不信感が
そもそもの問題なので、

 

融資をエサにして
社会保険への加入を促すのは
果たしてうまくいくのか…。

 

 

 

従業員では無くて
外注として契約を結ぶなど、

社会保険から逃げる方法自体は
色々とありますからね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

経営でも同じように
根本的な原因が
解決されていないのに、

 

表面上の対策で
何とかしようとする
ケースが多いです。

 

 

 

 

例えば、
会社の労働環境に
不満を持っている人に対して、

 

呼び出して
話を聞いてあげたり
ボーナスをあげたりすることで
モチベーションアップが
一時的にできたとしても、

 

時間が経てば
結局また不満がたまるのは
目に見えていますよね?

 

 

 

 

 

 

 

 

『その問題が起きた
根本の原因は何なのか?』

 

 

ここにフォーカスすると
解決に時間がかかることが多いので、

お手軽な一時しのぎの手段に
目を向けたくなるのは
気持ちとしてはよくわかりますが、

 

一時しのぎを
何度もしなければならない
手間や労力に比べると、

 

根本の修正に力を入れた方が
最終的には結果が
早く出ることが多いです。

 

 

 

 

 

 

 

 

今抱えている
問題に対してのアプローチは
根本に対してですか?

 

それとも
表面に対してですか?

 

 

 

一度、きちんと見直してみると
ムダな時間を使わずに
済むかもしれませんよ!

 

 

 

 

 

++++++++++++++++++++++++

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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