マサカリ、研ぎ始めました。

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昨日は実践型の勉強会である

「マサカリの会」の
記念すべき第一回でした！

（ブログの写真は

スタッフメンバーが中心です）

とりあえず、
何事もやってみないと
わからないということで、

あまり詳細は詰めずに
得意の見切り発車で(笑)
会はスタート。

指定図書として使った
カーネギーの「人を動かす」を
一部読んで頂いてから、

それについての感想や
関連している自分の課題を
挙げてもらいディスカッション。

その内容について
プレゼンをしてもらうという
流れを二周やりました。

なんて文章にすると
いかにもカタいことを
やってるイメージですが(笑)、

参加者全員が
終始笑顔で楽しそうだったのが
何より印象的でしたね。

これは特に
スタッフメンバーの
人柄による部分が大きいですが、

何とも言えない
「良い空気感」を
作ってくれるんですよ。

意見が活発に出る会議と
そうでない会議の違いって、

実はこの「空気感」です。

なんて参加者が
心配をしてしまう時点で
空気ができあがってないんですよ。

思いついたことを
何考えずに口に出すことが
できてしまうような空間。

コレさえできていれば
参加者は居心地が良いので
活発な意見交換ができます。

その空気からは
価値のあるアイディアが
どんどん溢れ出しますし、

何よりも
その場にいることが楽しい。

この空気を作れた時点で
「マサカリの会」の
成功を確信しました。

僕が空気を
作ってる訳じゃないんですが、

それができる
素晴らしい人間性を持った
メンバーを集められたのは
僕の見る目が良かったかなと(笑)。

クライアントから
社内で会議をする際に

という相談をされることって
結構多いんですよ。

その時に

「会議の内容を
変えた方がいいでしょうか？」

「参加者への質問を
答えやすいものに
すればいいでしょうか？」

といった、

技術的な部分に
目を向けた行動を
試みる方が多いんですが、

それって根本的な
改善にはなっていません。

「意見を出しても
自分を否定されない」

「犯人探しではなく
より良いモノを作ろうとする
ポジティブな雰囲気がある」

こういう空間を
参加者全体でどうやって
作っていけばいいのか？

にだけ着目すればいいんです。

どなたが来ても
楽しく学べる空気感が
「マサカリの会」
には既にありますので、

それを体感して頂くこと自体も
一つの学びかと思います。

次回は

1月16日(水)　15：30～

を予定しております。

お申込と詳細は

コチラからご覧ください！

【第二回】マサカリの会 | 日報で売上を倍増！札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

アナタは 「木こりのジレンマ」 と呼ばれる有名な説話を ご存知でしょうか？ ボロボロの斧を使って 木を切ろうとしている木こりに 刃を研ぐことを薦めたところ、 「木を切るのに忙しくて そんな暇は無い！」 と言い返されたというお話です。 コレを ビジネスに置き換えると、 斧を研ぐ （学びによって自分を磨く） という行為をおこなわずに ボロボロの斧のまま （学ばない自分のまま） 仕事をしても 一向に効率は上がらない という解釈ができます。 ですので、まずは 学びの機会を作って、 自分自身という刃を 磨きましょう。 そして、 どうせなら斧どころじゃなく 『マサカリ（大型の斧）』 くらいまで自分を成長させよう！ ということを 主旨とした会を 発足することにしました。 名付けて 『マサカリの会』。 （そのまんま　笑） 学びの際には、 『インプット』だけでなく 『アウトプット』が 何よりも重要です。 「勉強しても 意味なんか無い・・・」 そうお考えの方は、 学んだことを書いたり 口に出したりといった アウトプットをおこなって 自分の中に深く落とし込み、 『実行に移す』という 過程を踏んでないんじゃないかと。

日報で売り上げアップ札幌の日報コンサルブログ「チダのイチダイジ」

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