行動の質は環境で決まる。

Tweet

Pocket

昨日は、第三回の
『マサカリの会』でした。

「実践型」を
ウリにしていますので、

前回はスタッフメンバー含め

参加者全員に課題を設定させて
頂いたんですよね。

ということで
会のスタートは、

「この一か月で
何を実践したか？」

これを皆さんに
報告して頂くことに。

前回はカーネギーの
「人を動かす」が
指定図書だったので、

主に人との
接し方についてが
勉強会のテーマでした。

特に印象に残った内容として
リラクゼーションサロンで働く
Ｔさんが、

と、まるで
サクラかと思うくらいの
素晴らしいコメントを
残してくださいました(笑)。

まあ、正直なところ、
実践してもらったこと自体は
そこまで目新しいことではなく、

ビジネス書を読めば
割とよくある内容とも
言えることなんですよ。

でも、とにかく人は

「良いと思っただけでは
行動に移さない生き物」

なんですよね。

環境や強制力に
背中を押してもらわないと、

やった方がいいと
わかっていることでも
驚くくらいやらないんです。

ですから、

同じ課題や目的を持つ
グループを作って
行動をせざるを得ない環境を
用意するのは非常に有効な方法。

皆さん、

「楽しかった！」

という感想を真っ先に
あげてくれますので、

勉強会に抵抗のある方も
是非、参加してみて頂きたいですね。

来月は3/15（金）に
第四回をおこないますので、

是非、お申込を！

++++++++++++++++++++++++

【マサカリの会　参加受付中！！】

3月15日（金）　15時45分～18時20分

詳しくはコチラ

↓↓↓↓↓↓↓

3/15開催【第四回】マサカリの会 | 日報で売上を倍増！札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

アナタは 「木こりのジレンマ」 と呼ばれる有名な説話を ご存知でしょうか？ ボロボロの斧を使って 木を切ろうとしている木こりに 刃を研ぐことを薦めたところ、 「木を切るのに忙しくて そんな暇は無い！」 と言い返されたというお話です。 コレを ビジネスに置き換えると、 斧を研ぐ （学びによって自分を磨く） という行為をおこなわずに ボロボロの斧のまま （学ばない自分のまま） 仕事をしても 一向に効率は上がらない という解釈ができます。 ですので、まずは 学びの機会を作って、 自分自身という刃を 磨きましょう。 そして、 どうせなら斧どころじゃなく 『マサカリ（大型の斧）』 くらいまで自分を成長させよう！ ということを 主旨とした会を 発足することにしました。 名付けて 『マサカリの会』。 （そのまんま　笑） 学びの際には、 『インプット』だけでなく 『アウトプット』が 何よりも重要です。 「勉強しても 意味なんか無い・・・」 そうお考えの方は、 学んだことを書いたり 口に出したりといった アウトプットをおこなって 自分の中に深く落とし込み、 『実行に移す』という 過程を踏んでないんじゃないかと。

日報で売り上げアップ札幌の日報コンサルブログ「チダのイチダイジ」

Tweet

Pocket