日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

この言葉だと、意味がわからないのか…。

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6月に入って、

 

うちのスタッフへの
助成金に関する
問い合わせが
増えているようです。

 

 

 

 

従業員を
休業させた際に使える

 

「雇用調整助成金」

 

の書式が
変更になったんですが、

 

 

 

なんと
書類の種類が

13パターンも
あるんですって(笑)。

 

 

 

 

 

 

 

その中から

 

自社の状況に
合ったものを
選んで使うんですが、

 

 

 

どれを使えばいいのか
わからなくなったお客様から、

 

色々と質問が
きているそうです…。

 

 

 

僕も言われてから
チラっと見ましたが、

コレはわからんよな……。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

もちろん、

 

分類していることに
意味はあるんですよ。

 

 

 

 

その方が
書類が提出された際に、

 

役所の皆さんが
審査をしやすいんでしょう。

 

 

 

 

 

 

ただ、それって

役所の都合に相手を
合わせようとしているので、

 

提出する側からすると
何をやっていいのか
さっぱりわからない。

 

 

 

 

 

普段、書類仕事を
全くやらない人にとっては、

 

説明を読んでも
なかなか意味が
わからないと思います。

 

 

 

 

 

 

 

そんな時には
専門家に頼るのも
一つなんですが、

 

社労士さんも
仕事が手一杯で
受けてくれないケースが
多いそうで……。

 

 

 

慣れていない
事業主さんにとっては、

 

地獄でしょうね…。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

こういうのを
「お役所仕事」
揶揄することが多いですが、

 

我々にとっても
他人事ではありません。

 

 

 

 

お客さんが
理解できる言葉で

 

自分の仕事を伝えることが
本当にできていますかね?

 

 

 

 

自分は自分の仕事の
専門家ですから
当たり前に感じる言葉も、

 

お客さんにとっては
さっぱりわからないもんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

僕も今回の文章を

実は書き直してます。

 

 

 

————————-

 

 

従業員を
休業させた際に使える

 

「雇用調整助成金」

 

の書式が
変更になったんですが、

 

 

なんと
書類の種類が

13パターンも
あるんですって(笑)。

 

 

 

————————-

 

 

 

 

と、先ほど書きましたが、

 

 

 

 

 

 

 

————————-

 

 

なんと様式が
「1~13」まで
あるんですって(笑)。

 

 

————————-

 

 

 

と、最初は
書いていたんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

書類のパターンのことを
助成金の場合は
「様式」と言うので、

 

当たり前にその言葉を
使ってたんですが、

 

 

 

見直してみた際に

 

「これだと
意味がわからないのでは…」

 

と、気づいて
慌てて書き直したんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自分にとっては
使い慣れた普通の言葉も、

 

相手からすると
全くピンと来ない。

 

 

 

 

 

意外とコレって

気が付かずに
やってしまっているので、

 

 

一度、自社の
商品やサービスの
伝え方を見直した方が
いいかもしれません・・・。

 

 

 

 

 

 

————————————–

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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