来年の二月から
事務所を引っ越そうと
考えていたのですが、
狙っていた物件が
もう埋まってしまったと
不動産会社の方から連絡が…。
いやー、
これには
ビックリしました。
12/25に
今住んでいる方の
退去が完了するので、
即日部屋を内見し、
問題が無さそうであれば
すぐに申込をしよう!
という完璧な
スケジュールを
組んでいたつもりでしたが、
なんと内見無しで
申し込んだ方が
いたみたいなんですよ…
仮予約ができない
物件だったので、
誰もこれ以上
早く申込はできないと
思い込んでましたが、
内見をしないという
発想があったとは・・・
なんか敗北感がすごい(笑)。
「省く」ことで生まれるモノ。
ビジネスの進化って、
当たり前と思われる過程を
省くことでおこなわれる
場合があります。
例えば、商品を売る際は、
メーカー → 卸売業 →
小売業 → 消費者
という過程を経るのが
一般的でしたが、
今はネットや流通が
発達したことで
メーカーから直接
消費者に商品が届く
ダイレクトセリングという
手法が生まれています。
当然、経由する
業者が減ることで
コストが下がりますので、
商品の品質を上げたり
価格を下げたりすることが
容易になる訳ですね。
(デメリットもありますが)
こういった例のように、
「やるのが当たり前」と
考えている部分を
無くすことができれば、
常識よりも
スピーディーに
低いコストで
仕事をすることが
可能になります。
田舎でたまにある
無人の野菜販売所って、
販売業では当たり前の
「人」を使わずに
売上を作ってますよね?
あの仕組みが
良いとは言いませんが(笑)、
発想や仕組みを変えることで
変化を生むことはできるんです。
常に
「当たり前を
変えることはできないか?」
と、考え続けることが
重要なんだなと
思い知らされましたね。
何とか春までには
引っ越しできればと
思います(笑)。
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商品に意味を持たせれば、
売上が上がる!
日報ステーション札幌代表の千田が、
日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』
(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを
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