日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

「傾向と対策」について思うこと。

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先日、

 

「キングオブコント」が
放送されてましたね。

 

 

 

お笑い好きの僕は
この手の賞レースは
基本全て見ているんですが、

 

今年はあんまりだったかな…。

 

 

 

 

 

で、昨日は料理をしながら

かまいたちのあげていた
総評の動画を見ていたんですが、

 

「傾向と対策」

 

という言葉を
連呼していたのが
非常に印象に残りました。

 

 

 

 

 

要は

 

「今までの審査の
傾向を分析すれば、

 

勝つために
こういうネタを
選ばなきゃダメだろう…」

 

という話を
繰り返ししていたんですね。

 

 

うーん、これは納得。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

分析だけしてもダメ。

 

 

 

 

賞レースではないですが、

 

芸人さんでいう
「ネタ見せ」のようなものが
塾講師をしていた頃は
ありました。

 

 

 

「授業研究」というものが
数か月に一回ありまして、

 

講師達の前で
授業を披露して
意見交換をするんですよ。

 

 

 

 

 

まあ、実際には

年目が下の講師の授業に
ベテラン講師がダメ出しを
しまくるという

 

公開処刑のような
イベントなんですが(笑)、

 

 

僕はそこで
ほとんど先輩方から
注意を受けたことが
ないんですよね。

 

 

 

 

 

 

 

 

コレはなぜかと言うと、

 

僕は色々と理由をつけて
必ず授業をする順番を
後半にしてもらってたんですよ。

 

 

 

で、授業研究は
数日かけてやりますので、

 

前半に授業をした講師の
ダメ出しの内容を
全て分析して、

 

ツッコミどころのない授業を

完成させておく。

 

 

 

 

ただ、それだけ。

 

 

 

 

いわゆる
「傾向と対策」に
取り組んでいるのみですが、

 

意外とコレを
できない人が多いんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

理由はカンタンで、

 

「わかる」と「できる」は
違うからなんですよ。

 

 

 

 

例えば、新人が
注意される定番の内容は

 

 

「話す時は生徒の目を見る」

 

「語尾をハッキリと話す」

 

「口癖をなくす」

 

(え~、あの~、なども)

 

 

あたりなんですが、

コレが結構難しい。

 

 

 

 

 

 

授業中って、

 

テキストを見たり
黒板に文字を書いたり
しゃべる内容を考えたり
質問の答えにうまく返したりと、

 

 

いくつものことを
同時にこなしているので、

 

そっちに脳の容量を
取られてしまうと
だんだん他のことが
おろそかになってしまうんです。

 

 

 

結果的に
わかっていたはずのことが
実行に移せないんですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

つまり、傾向の分析を
どれだけやっても、

 

実行に移す準備が
不足していると無意味。

 

 

 

僕の体感的にですが、

 

分析にばかり力を入れて
机上の空論で
終わってしまう人が
多いように感じますので、

 

 

分析をどうやって
行動にすればいいかまで
研究してみると良いですよ!

 

 

 

 

——————————-

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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