今はおとなしく斧を研ごう。

 

 

 

いやー、暗い。

 

世の中、暗いっすね！

 

 

 

仕方のないことでは
あるんですが、

 

コロナが思いのほか
長引きそうなのもあり、

 

漠然とした不安に
襲われている方も
多いと思います。

 

 

 

 

 

 

 

ということで、

 

僕のところにも
漠然としたご相談が
最近たくさんきます。

 

 

 

何が不安なのか
ハッキリしていないので、

 

相談の内容も

 

「これからどうなんすかね？」

 

みたいな
漠然とした感じ(笑)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

コレ、気持ちは
めっちゃわかります。

 

 

 

経営者って皆さん
大なり小なり不安を
抱えているもんですが、

 

今回はあまりに
先が読めなすぎて
何を不安がっていいのかすら
よくわからない。

 

 

 

 

不安なことが明確であれば
それをクリアにするための
行動を取るんでしょうが、

 

何が不安かわからなければ
対処のしようが無いんだろうなと。

 

 

 

 

 

 

 

 

ですから、こんな時こそ、

 

目先の売上を作る方法を
必死に考えるのではなくて、

 

この騒動が落ち着いた時に
売上を一気に回収するための
基盤を作っておくべき。

 

 

 

そもそも外に
人がいないんですから、

 

今、集客の方法を
必死に考えたところで
限界がありますよ。

 

 

 

 

 

 

 

目先の売上不足は
融資で補うなどして、

 

数か月は
何とかなる状況を
まずは作る。

 

 

 

そして、お客さんが減って
目先の仕事も減ったのであれば、

 

それだけ『第二領域』
（重要かつ緊急ではないこと）
に費やす時間を取れると考え、

 

今の状況が回復した時に
より大きな利益をあげられる
仕組みづくりに
全力を注ぐんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

僕は毎月
経営者の皆さんに
お集まり頂きまして、

 

『ＰＲＩ　ＣＬＵＢ』
という勉強会を開いていますが、

 

（現在は14社も
ご参加されてます）

 

 

こんな時だからこそ
今月も予定通りにやります。

 

 

 

会社が大変な時こそ
目先のことに囚われず、

 

先を見据えた
「準備」「計画」に
全精力を傾けなければ
ならないからです。

 

 

 

 

 

 

 

皆さんが
木こりだとしたら、

 

今は山にまばらにしか
木が生えておらず、

 

一日中頑張っても
数本しか切れないような状態。

 

 

 

だったら、諦めて
斧を研いでおきましょう。

 

身体を鍛えておきましょう。

 

仕組みを作っておきましょう。

 

 

 

 

 

そして
山に木が戻ったら、

 

キレキレの斧を使い
鍛えあげた肉体を駆使し
一気に木を切る仕組みを
発動させればいいんじゃないかなと。

 

 

 

 

 

今こそ
その準備の時と捉え、

 

「学び」と「思考」に
時間と労力を傾けましょう！

 

 

 

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＜継続して利益を増やす！
『ビジネスモデル構築セミナー』＞

 

 

※申込締切は、4/10（金）19：00まで※

 

 

■会場・日時

 

＜会場＞　
札幌エルプラザ（北8西3）2階　環境研修室2

 

＜日時＞

【2020年4月24日(金)】
13:30～16:00（開場13:45～）

 

定員１０名

 

 

■内容（一部抜粋）

 

〇 儲かる会社と儲からない会社の
　ビジネスモデルの違い

 

〇 新規開拓に力を入れても
　利益が手元に残らない理由

 

〇 なぜ高単価の商材でも売れる？
　「営業」ではなく「仕組み」で売る方法

 

〇 お金をかけずに継続して売れる
　商材を開発するコツ

 

〇 様々な業種・業態での
　ビジネスモデル改善の事例

 

〇 利益を生み続ける
　ビジネスモデルの作り方の秘訣

 

 

 

 

■参加費

 

8,000円＋税

 

事前振込となります。

 

振込口座は参加申込を
頂いた方にメールで
お知らせ致します。

 

 

 

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とは言え、

 

コロナの安全対策には
気を配らなければならないなぁ…。

 

 

 

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「頭が良い」「仕事ができる」
「ちゃんと」言葉を雑に使いすぎ！

 

 

 

 

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