昨日は
弁護士の菊地さんとの
ジョイントで、
「働き方改革」と
「生産性向上」について
お伝えするセミナーを実施。
僕は、後半を担当し、
「生産性を向上させる方法」
について
お話させて頂きました。
いやー、今回は
反省点がたっぷりでした。
前半が
法律メインの
カタめの内容だったので、
会場全体の空気も
カタくなっていたんですよ。
そこをツカミで
ほぐしてから
本編に入っていきましたが、
カタさが深い部分まで
浸透していたので、
すぐに空気が
戻ってしまったんですよね。
普段であれば、
本編の内容を
多少削ることになっても、
再度ツカミをやり直して
空気を作ってから
進めるんですが、
持ち時間が
60分少々しか無かったのと、
自分が主催ではないので
元々の内容を大きく逸脱しては
マズいのではないか…
といった心理が働いて
結局、中途半端に
なってしまった…。
終了後に
お話をすると、
受講者さんからは
「すごく勉強になりました」
と言って頂けたんですが、
何度もセミナーを受講して
目が肥えている
僕のクライアントは、
誤魔化せてなかったと
思います(笑)。
ということで本日は、
記憶が新しいうちに
セミナーの課題を
リストアップして、
改善するための
対策を練ってました。
自分の中の基準でいくと
昨日のセミナーは
褒められたもんじゃないですが、
課題を見つけて
それを克服するための
取り組みを続けているうちは、
ずっと成長を続けられます。
自分で気づくことが
できないようであれば、
録音や録画をして
客観的に見るってのは
有効な手段ですし、
自分よりスキルの高い人を
お金を払ってでも
呼んで見てもらうのも大事。
「次はココを変えよう!」
という目標が
ハッキリしていると
自然とモチベーションも
上がってきますし、
成長も実感できますからね。
まあ、何が言いたいかって、
自信を持っている分野で
大きな課題が見つかると
怒りで燃えてくるってことです(笑)。
「現状維持」を続けると
モチベーションは知らぬ間に
どんどん下がっていきますからね、
あぐらをかかず
自分の課題を
常に探していきましょ。
あー、腹立つなぁ(笑)。
日報ステーション札幌代表の千田が、
日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』
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