日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

長ネギが主役なのは嫌。

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僕ね、ネギが好きなんですよ。

 

長ネギ。

 

 

いきなり何の話だよって
感じでしょうが(笑)。

 

 

 

 

 

 

家にあまりいないので
料理もそんなにしませんが、

 

長ネギを刻んだものは
タッパーに入れて
冷蔵庫に常時準備してます。

 

 

 

で、何を食べるにしても
このネギを投入して頂くと。

 

マヨラーみたいなもんです。

 

 

ネギラーですね(笑)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

なんて話をすると、

 

そんなに好きならと
「ネギ専門店」を
紹介してくださる方が
多いんですが、

 

 

それはね……違うんですよ。

 

 

 

 

 

 

「薬味」としてのネギを
愛しているのであって、

 

ネギをメインで
食べたい訳ではない。

 

 

 

 

冷奴にこれでもかと
ネギを積み上げたり、

 

ソバを食べる時の
めんつゆに狂ったように
ネギを入れたりするのが
好きなのであって、

 

 

ネギ単体を出されても
別に・・・(笑)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

うーん、

 

「このお店のネギは甘いのよ~」

 

とか言われてもね……

 

 

 

ネギは辛くていいのよ。

 

 

 

大量に口に入れすぎると
「辛っ」となってしまうような

 

市販の普通のネギを
生で薬味として使うのが
一番良いんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

どんどん何の話か
わからなくなってきましたが(笑)、

 

 

要は「脇役」だから
力を発揮するものを

 

無理に主役にするのは
どうなのってことですね。

 

 

 

 

 

 

 

会社に置き換えると

 

誰かのサポートとしては
優秀な働きをしてくれた人も、

 

リーダーに抜擢すると
全然ダメだったりするんですよ。

 

 

 

 

 

そんなの必要な能力が
全然違うんですから

当たり前のことなんですが、

 

意外と皆さん
これがわかってない。

 

 

 

 

 

 

「サブリーダーができたなら
リーダーもできるんじゃないの?」

 

と安易に考えてしまう訳です。

 

 

 

 

 

 

 

 

もちろん、教育をしたり
経験を積ませたりするうちに、

 

できなかったことが
できるようになるのは
人間のすごいところですが、

 

 

「適性」が無い部分を
時間をかけて克服するよりも、

 

「適性」に合った部分を
どんどん伸ばしてあげた方が
高いパフォーマンスが発揮できます。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ベタな言葉ですが、

 

「適材適所」ですね。

 

 

 

 

なかなか能力を発揮できない
スタッフさんがいた時は、

 

「そもそも任せている
仕事自体が間違っているのでは?」

 

と配置を見直してあげるのが
有効なこともありますよ!

 

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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