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真剣だから「ブレ」る。
昨日は顧問先の
エステサロンで
コンサルティング。
ブログの書き方について
お伝えする流れになったので、
急遽プチセミナーを
実施しました。
その後、
社長とその右腕の方と
三人で今後の方針について
打ち合わせ。
お話を聞くと、
以前に話し合って決めた
お店のコンセプトについて
ちょっと迷っているようでした。
今回はターゲットを
グッと絞り込んでいるんですが、
どれだけ打ち合わせを重ねても
「この方法で大丈夫かな?」
と、不安になる気持ちは
残るんですよね。
そりゃ当然です。
これは社長の決断力が無いとか
メンタルが弱いとか
断じてそういった理由ではなく、
様々な失敗の可能性や
起こりうることを想定するうちに
迷うのって普通のことです。
だって、
100%うまくいく方法なんて
存在しませんからね。
「少しでも確率の高い、
少しでも成果の大きい手段は…?」
と考え続けていれば、
他のやり方も
魅力的に見えてくるのが
人間ってものですよ。
で、
「もうちょっと
ターゲットを広げようかな…」
「一応、万人受けする
サービスも入れておこうかな…」
と、調整をしていくうちに、
カドが取れて丸くなって
どこにでもあるお店が
できあがってしまう。
「ターゲットを絞った方が良い」
「何かに特化した方が良い」
そんなことは
少しでもビジネスを齧れば
みんな知ってるんですよ。
でも、いざやってみるのは
すごく怖い。
絞ったことによって、
お客さんが誰も来なくなるかも
しれませんからね。
(実際にはそんなことは無いんですが)
だから、頭ではわかっていても、
行動にはなかなか
移せないもんですよ。
逆に何のためらいも無く
動ける人の方が、
「何も考えていないのか?」
と心配になります(笑)。
だから、コンサルタントが
必要なんですよ。
気持ちとしては
ガッツリ顧問先に
肩入れしていますが、
人は他人のことなら
よく見える生き物なので
目線は常にフラット。
経営者様の心が揺れる理由も
ブレた行動をどうやって
修正していけばいいのかも、
客観的に見ていると
わかるんですね。
昨日も経営者様が
僕の顔を見て話しながら、
「あ、ブレてるって
言おうとしてるでしょ?」
と自ら
気付いてらっしゃいました(笑)。
で、半信半疑でも
決めたことを実行してみて、
トライ&エラーを
繰り返しながら
少しずつ理想の形になるよう
切り口や打ち出し方を修正する。
そうやって
コンセプトに沿った
会社を作っていくんです。
結果がすぐに出ないと、
不安が生まれて
無難な方向にかじ取りを
したくなるもんですからね。
「それでいいんですか?」
と、勇気づけるのも
コンサルタントの大事な仕事の一つ。
真剣に考えているからこそ
人ってブレるんですよ。
それを恥じる必要は
全くありませんので、
一つ外部のチェック機構を
会社に設けておくと良いです!
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日報コンサルタント
名前 |
千田 涼介 |
職業 |
日報で売上を倍増させる 日報コンサルタント |
住まい |
北海道 |
誕生日 |
1984年1月13日 |
2024年11月
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