やることなんて「普通」でいい。

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昨日は
顧問契約を結んでいる
不動産会社の管理職の方と
個別コンサルティング。

二月の営業戦略を
一緒にまとめました。

今回のテーマは

『当たり前の徹底』。

コンサルティングをしていると

僕がアイディアを
ポンポンと出すことに
驚かれる方が多いんですが、

奇抜な発想や
斬新な取り組みを
お伝えすることは
そんなに無いんですよね。

自分に必要なことは
そこで働くご本人が
一番よくわかっているので、

僕は情報をできるだけ引き出して
『当たり前』のことを
お伝えしているだけなんですよ。

ですから、場合によっては、

と提案に対して
難色を示す方もいたりします。

ただ、

「どこの会社もやっている」

と言う人ほど
大抵は何もやってない(笑)。

具体的にどこの誰が
どんな取り組みをしているのかを
掘り下げていくと、

と気づくことが多いんです。

わかりやすい例でいくと、

このブログやメルマガなんてのも
それですよね。

やらないよりも
毎日やった方が効果が出るなんて
みんなわかってるんですよ。

ですが、アナタの周りや
同じ業界にそれができてる人が
果たしてどれだけいますかね？

『当たり前』のことでも
感情や目先の仕事に
振り回されてやらない。

ほとんどの人がそうなんです。

ですから、

『当たり前』のことを
徹底して継続すれば、

周りが勝手に脱落していくので
それだけでも競争に勝てます。

「他の誰もやっていない」

なんてアイディアは
そうそう転がってはいないので、

『凡事徹底』を
心がけたいですね。

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アナタは 「木こりのジレンマ」 と呼ばれる有名な説話を ご存知でしょうか？ ボロボロの斧を使って 木を切ろうとしている木こりに 刃を研ぐことを薦めたところ、 「木を切るのに忙しくて そんな暇は無い！」 と言い返されたというお話です。 コレを ビジネスに置き換えると、 斧を研ぐ （学びによって自分を磨く） という行為をおこなわずに ボロボロの斧のまま （学ばない自分のまま） 仕事をしても 一向に効率は上がらない という解釈ができます。 ですので、まずは 学びの機会を作って、 自分自身という刃を 磨きましょう。 そして、 どうせなら斧どころじゃなく 『マサカリ（大型の斧）』 くらいまで自分を成長させよう！ ということを 主旨とした会を 発足することにしました。 名付けて 『マサカリの会』。 （そのまんま　笑） 学びの際には、 『インプット』だけでなく 『アウトプット』が 何よりも重要です。 「勉強しても 意味なんか無い・・・」 そうお考えの方は、 学んだことを書いたり 口に出したりといった アウトプットをおこなって 自分の中に深く落とし込み、 『実行に移す』という 過程を踏んでないんじゃないかと。

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