日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

リハのリハが大事なんです。

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昨日は、

参加している交流会の
イベントに向けての
リハーサルをおこないました。

 

 

 

ちなみに今日はこれから
16日(水)に迫った

 

「第二回 マサカリの会」

 

のリハーサルがあります。

 

 

 

 

二日続けてのリハーサルで
骨身にしみたことは、

 

「リハーサルのためのリハーサル」

 

が必要だということですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日の交流会は
ある程度の準備は
事前にしてあったんですが、

 

 

リハーサルを
どう進めるかの流れが
ざっくりしていたので、

 

グダグダな時間が
結構あったんですよ。

 

 

 

 

参加者の半分くらいが

 

「今、何をやってるんだろう?」

 

と頭に疑問符が
浮かぶような状態。

 

 

 

 

 

 

 

 

マサカリの会にしても、

 

昨年末に一回
スタッフメンバーでの
打ち合わせはしたんです。

 

 

 

ただ、その時に出た
アイディアを基にして、

もう一回集まることに
なってしまった訳ですね。

 

 

 

 

要は、
どちらもリハーサルの
目的が明確でなかったので、

 

リハーサルを
することによって
多くの課題や疑問が
生まれてしまったんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

となると、

 

それを解消するために
もう一回打ち合わせをする
必要が生じてしまう。

 

 

 

 

もし、最初から
生まれるであろう課題や
話し合いの核となる部分を
あらかじめ整理しておいて、

 

その対応を決めるために
リハーサルをしていれば
一回でスムーズに終わったはず。

 

 

 

 

『リハーサルのリハーサル』

 

が、十分では
なかったということです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

これは会社で
会議をする時でも同じで
テーマが明確でないと、

 

「詳しくはまた次回…」

 

となってしまって、

 

ズルズルズルズル
実行に移すのが
遅くなっていきます。

 

 

 

 

 

 

「スタッフから吸い上げた
意見だけで案を構築したい」

 

といった目的が
ハッキリとしていれば
また話は変わってきますが、

 

 

 

「リハーサルだから
ノープランでいいや!」

 

という無計画な
リハーサルをした場合は
ほぼ確実に結論が
次回に持ち越しになってしまいます。

 

 

 

 

 

会を運営する立場にある人は、

 

「円滑に準備をするための準備」を
きちんとしておかなければ
ならないってことですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

最近、
反省ばっかりしてますが(笑)、

 

今回もこの文章を
書きつつ反省。

 

 

 

 

今日はしっかり
準備をしてきたんで
良いリハーサルができそうです。

 

 

 

 

参加される方は
1/16(水)をお楽しみに!

 

まだまだ、参加受付中です!!

 

 

 

++++++++++++++++++++++++

 

 

【マサカリの会 参加受付中!!】

 

1月16日(水) 15時45分~18時00分

 

詳しくはコチラ

↓↓↓↓↓↓↓

【第二回】マサカリの会 | 日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」
アナタは 「木こりのジレンマ」 と呼ばれる有名な説話を ご存知でしょうか? ボロボロの斧を使って 木を切ろうとしている木こりに 刃を研ぐことを薦めたところ、 「木を切るのに忙しくて そんな暇は無い!」 と言い返されたというお話です。 コレを ビジネスに置き換えると、 斧を研ぐ (学びによって自分を磨く) という行為をおこなわずに ボロボロの斧のまま (学ばない自分のまま) 仕事をしても 一向に効率は上がらない という解釈ができます。 ですので、まずは 学びの機会を作って、 自分自身という刃を 磨きましょう。 そして、 どうせなら斧どころじゃなく 『マサカリ(大型の斧)』 くらいまで自分を成長させよう! ということを 主旨とした会を 発足することにしました。 名付けて 『マサカリの会』。 (そのまんま 笑) 学びの際には、 『インプット』だけでなく 『アウトプット』が 何よりも重要です。 「勉強しても 意味なんか無い・・・」 そうお考えの方は、 学んだことを書いたり 口に出したりといった アウトプットをおこなって 自分の中に深く落とし込み、 『実行に移す』という 過程を踏んでないんじゃないかと。

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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