日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

「休み」にちゃんと休めてますか?

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先ほど、
久々に出社しました。

 

本日が仕事始めの方も
多いのではないでしょうか?

 

 

 

対外的な営業は
1/7(月)からですが、

スタッフと
一週間ぶりの顔合わせ。

 

まだ皆、全然
エンジンがかかってない(笑)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

しかし、今年の年末年始は
例年になくゆっくりできました。

 

 

これは決して
余裕があるとかではなくて、

『先の見通し』が
以前よりもできたからかなと。

 

 

 

 

経営者の皆さんでしたら
経験があると思いますが、

 

休むことに対しての
「罪悪感」や「焦り」
みたいなものがあるんですよね。

 

 

 

 

 

 

確かに、やろうと思えば
できることって
際限なく見つかりますんで、

 

 

「休んでる場合じゃない…」

 

という気持ちになるのも
当然と言えば当然なんですが、

 

経営って
長い戦いじゃないですか。

 

 

 

 

 

 

どこかで糸を緩めないと

長続きしませんし、

 

 

余裕が無くなると
目先のことばかりを
考えてしまうようになって、

 

長期的な視点での
行動が取れなくなります。

 

 

 

 

 

 

こう言うとありきたりですが、

 

要は
「休める時は休みましょう」
ってことです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

とは言え、
スケジュールだけを
休みに設定しても、

 

結局、頭の中が仕事で
一杯になっているようだと、
あまり意味がありません。

 

 

 

ですから、
『先の見通し』が
必要なんですよ。

 

 

 

 

 

すごくカンタンに言うと、

 

 

「今月はアレとコレを
やっておけば予定通りに
仕事を進められるな」

 

「それなら二日間で終わるから
今日と明日は休んでも大丈夫だ!」

 

というスケジュールが
立てられていれば、
思い切って休めるはず。

 

 

 

 

 

休む時に感じてしまう
「漠然とした不安」ってのは、

 

漠然としていることが
原因で生まれている訳ですよ。

 

 

 

 

ですから、

 

「不安の原因にフォーカスして
それを取り除くための行動を
スケジュール化」する。

 

 

 

 

 

 

それができていれば
それ以外の時間は
休んだって支障は無いですし、

 

ベタな言葉ですが
休んで頭の中をフラットにするのも
仕事の一部ではないかと。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

日報を書いたり、
スケージュール設定をしたり
することに対して、

 

 

「面倒だな…」

 

と感じる方も
多いと思うんですが、

 

 

コレをやることによって
心置きなく休みが取れたり
早めに仕事を切り上げたりできるので、

 

労働時間は
確実に短縮されます。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「オンオフの切り替えが
なかなかうまくできない…」

 

という方は、

 

心の中の
漠然とした不安を
取り除くべく、

 

「行動のスケジュール化」に
取り組んでみてはいかがでしょう?

 

 

 

 

 

 

できれば常に休んでいたい
僕がオススメします(笑)。

 

 

 

 

++++++++++++++++++++++++

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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