最初は「好き勝手」から。

Tweet

Pocket

昨日は新たに
日報コンサルティングの
ご契約を頂いた方との初回面談。

まだ開業してから
日の浅い方でしたので、

会社としての
コンセプトをガチッと
固めることが目的でした。

コンセプトを固める時には
注意しなければならないことが
いくつかあります。

それは、

「今の自分にできそうなこと」

「今の自分の延長線上にあること」

コレを目指しては
いけないということです。

先に決めるべきは
「壮大な夢」みたいなものですね。

数年後に自分が
どうなっていたいのかという
理想の姿をまずは描く。

そうなれるかなれないか
なんてことは一切考慮しません。

これはすごくカンタンな
欲望丸出しのもので良くて、

こんなことで問題無いんです。

とにかく、

「こうなったら人生最高！」

と自分がワクワクすることが
何よりも大切なんですよ。

で、例えば月の半分を
海外で過ごそうと思ったら、

毎月どのくらいのお金が
必要になってくるのかがわかる。

自分の働ける日数が
限られてくるのもわかる。

「その条件下でも
成立するビジネスモデルは？」

と考えていけば、

自分がずっと
現場にいるようなモデルは
すぐに却下される訳ですよね。

「人を使って
会社をまわしていくのか？」

「何もしなくても
毎月収入が発生する
仕組みを作りあげるのか？」

選択肢は一つではないですが、

どういった
ビジネスモデルを
目指していけばいいのかが
ハッキリしてくるんです。

これをやらずに
最初に書いたように

「自分にできそうなこと」

からビジネスを組み立てると
クソつまらない会社に
なるんですよ(笑)。

どうしても
サラリーマンの延長のような
発想になってしまうので、

自分が働き続けなきゃならないし
休みや儲けは少ないしという、

食べてはいけるけど
全然ワクワクしないという
悲しい状態になっちゃうんですね。

ということで、

まずは実現が
可能か不可能かなんて
小さいことにはとらわれず、

「どんな自分になりたいのか？」

を好き勝手に描きましょう。

そこが自分の会社の
スタート地点になりますよ！

Tweet

Pocket