日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

船長、殴っちゃうよ。

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昨日は
今月のスケジュール設定に
まるっと一日を費やしました。

 

 

 

コンサルティングの
クライアントには、

 

「経営について考える時間を
確保しないとダメですよ」

 

 

という話を
よくさせて頂いてますので、

 

当然、自分でも
それを実践しています。

 

 

 

 

 

 

 

 

とは言え、

クライアントの皆さんも
最初のうちは、

 

「そんな時間取れないよ…」

 

ということを
おっしゃる方が
多いんですよ。

 

 

中小企業の経営者さんは
ご自身も現場に出ているので、
お忙しいのはよくわかります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ですが、先を見据えた
戦略や目標が無い状態だと、

 

目先の仕事を
ひたすらこなすだけの
「イチかバチか」の
経営になってしまいます。

 

 

 

 

ベタな例えですが
船で目的地へ移動していると、

 

気づかないうちに
流されていたり、
向きが変わったりしますよね。

 

 

『定期的に現在地や
目的地の方角を確認』しないと、

 

全く違う方向に
全力で進んでいる可能性も
十分にある訳です。

 

 

 

 

 

 

その時に

 

 

「船を漕ぐのに忙しいから、
現在地を確認する

時間は取れません」

 

 

 

なんて船長が言ったら
絶望しますよね(笑)?

 

 

 

 

 

反対方向に
進んでいたとしたら、

 

頑張りがムダになるどころか
逆に目的地から
遠ざかってしまうのに…

 

って話じゃないですか。

 

 

経営について
考える時間を取らないのは、
コレと同じということなんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

多くの人は
目先の仕事をこなした後の
残った時間を
考える時間に充てますが、

 

これだと順番が逆。

 

 

 

「経営について考える時間」

を最初に設定し、

 

残った時間を使って
目の前の仕事に
取り組むのが正しい順番です。

 

 

 

 

 

 

 

それで仕事が
まわらなくなるのであれば
仕事量を減らしましょう。

 

 

一時的に売上が
下がったとしても、

「考える時間」の
確保を優先すべきです。

 

 

 

 

 

 

「時間は自分で作るものだ!」

 

という根性論では
時間は生まれないですからね(笑)。

 

 

 

『優先順位を変える』

 

やることはコレだけ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「経営について考える」

 

「事業計画を立てる」

 

「業務マニュアルを作る」

 

 

などなど、重要なのに
後回しにしてしまっている
仕事がありませんか?

 

 

 

 

それを先に
スケジュールに組み込んで、

 

残った時間で
通常の業務をおこなう。

 

 

優先順位をこのように
変えてみると、

 

経営が劇的に変化しますよ。

 

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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