AI活用の意外な方法。

 

 

先日、chatGPTを利用した
新サービスについて
提携会社と話をしていたのですが、

 

 

日常的にＡＩを使っている方は
どんな活用をしているのか
詳しく聞いてみると、

 

「アイディア出し」

 

をやってもらうことが
意外に多いんだそうです。

 

 

 

世間一般的なイメージで言うと、

 

こういった
メルマガ文章の骨格を
ＡＩに作ってもらうとか、

 

文章作成の手間を減らすような
使い方をする印象を持っている人が
おそらく多いですよね。

 

 

 

 

 

 

それに対して
「アイディア出し」とは
何かと言いますと、

 

 

例えば、企画会議で

 

「売上を伸ばすための案を出して」

 

という話を急にされても
なかなか思いつきませんよね？

 

 

 

その時にＡＩに対して

 

「○○業が売上を伸ばすために
オススメの方法を教えて」

 

と伝えると、

 

瞬時にいくつもの選択肢を
用意してくれる訳ですよ。

 

 

 

この「元になる意見」が
目の前にある状態だと、

 

人間ってアイディアが
出やすくなる生き物なんですよね。

 

 

 

 

 

 

ゼロからイチを
生み出そうとすると
凄く時間がかかるんですが、

 

「考えるきっかけ」みたいなものが
明示されていると、

 

それを膨らませることで
多くの良い案が生まれます。

 

 

これは個人的に
凄く納得のできる活用法でした。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

僕は月に一回

『PRI CLUB』という
経営塾を開催していますが、

 

多い時は20社近くが参加し
その業種はバラバラ。

 

 

 

それを聞いた方からは、

 

「どうやって
指導をしているんですか？」

 

と、質問されることが多いんですね。

 

 

 

 

 

いくつか
秘訣はあるんですが、

 

今回の内容に沿った話をすると、

 

お伝えしていることが
「経営を考える方程式」に近いモノ
というのがポイントです。

 

 

 

例えば、

 

『リピーターの作り方』を
指導させていただく際は、

 

 

「リピーターには
同経験・異経験・時系列という
３パターンが存在します」

 

「それぞれのリピーターには
こういった特徴があって、
作り方のポイントは○○です」

 

「では、それを踏まえて
皆さんに配布した教材に
自社のリピーター作りについて
アイディアを書いてみましょう」

 

 

という流れで
進めるんですね（ざっくりですが）。

 

 

 

すると、

 

「異経験はこういうリピーターか。
事例もいくつか教えてもらえたから、
自社に置き換えたら、こんな感じだよね」

 

と、アイディアがポンポン出ます。

 

 

 

 

 

これがもし、

 

「リピーターは凄く大事ですので
皆さん、リピーター作りのアイディアを
早速出してみてください！」

 

なんて言葉を最初に
いきなりかけようもんなら、

 

全員ピクリとも
動かないはずです(笑)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ここまでは、他の人の
意見ややっていることを
パクりましょうという話を
したい訳ではありません。

 

 

 

「大きく育つ可能性のある
アイディアの種をできるだけ
たくさん手に入れましょう」

 

ということが
言いたいんですね。

 

 

 

世の中にある
「画期的なアイディア」も

 

そのほとんどは
完全なゼロからは
生み出されていません。

 

 

ベースになる
知識や考え方があったうえで、

 

それを組み合わせたり
膨らませたりして

世の中に無いものを作っていく訳です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

これを「経営」という
大きなスケールで考えるのであれば、

 

「日本のトップ層の経営者は
どんなことを考えているのか？」

 

を知ることで、

 

貴重なアイディアの種を
手に入れようということです。

 

 

 

 

きっかけとなる
知識を得ることによって、

 

自分の経営理念を
さらに成長させていくのは
非常に価値があることだと
経営者ならわかっていただけるはず。

 

 

 

 

ですが、僕自体は
まだまだ半人前ですので、

 

真の日本のトップ層を知る方に
お話を聞いてみましょうというのが、

 

11/21（木）開催のPRI CLUBです。

 

 

 

 

 

 

ゲスト講師として、

 

増田文彦さんを
お招きしております。

 

 

 

 

 

実績がありすぎるので(笑)
一部分だけをピックアップすると、

 

 

誰もが知る
「タマホーム株式会社」で
専務取締役を務め
東証1部上場を果たし、

 

 

ヤマダ電機の
グループ会社である
「ヤマダホームズ」でも、

 

代表取締役を務め
年商800億円を達成。

 

 

 

その後に代表取締役となった
ヤマダ住建ホールディングスを
年商2,800億円に成長させるなど、

 

これ以上無いほどの
スケールで事業展開を
進めてきた方です。

 

 

（よくお呼びできたなと思います 笑）

 

 

 

 

 

 

 

先日、東京で
講師を務められたセミナーは

参加費5万円にも関わらず、

50名の定員がすぐ満席に。

 

 

 

今回は
そんな貴重なセミナーを

 

いつも通りの
経営塾の参加費
11,000円（税込）で、

 

札幌で聴くことができるという
またと無い機会です！

 

 

 

 

 

 

 

 

セミナーのテーマは

 

『3人の名経営者に共通する
成功する経営理念』。

 

 

 

ナック、タマホーム、ヤマダ電機と、

 

それぞれの会社で
一部上場した経営者の
右腕を務めてきた
増田さんだからこそ見えた

 

「成功者の共通点」を
たっぷりと語っていただきます。

 

 

 

 

経営塾の前半は、

 

僕が講師として
「商品（サービス）開発の技術」
をお話しますので、

 

すぐに会社に取り入れられる
利益の出る商材作りの考え方と、

 

極大スケールで
一流経営者のマインドを学べる
欲張りな三時間となっております。

 

 

 

興味があれば
どなたでも参加できますので、

 

まずは下記から
詳細ページをご覧ください！

 

 

 

 

————————————————

 

＜月額11,000円から参加できる本格経営塾
2024年11月「ＰＲＩ ＣＬＵＢ」＞

■会場・日時
＜会場＞　
札幌市中心部
（お申込頂いた方にお知らせします）

 

＜日時＞
2024年11月21日（木）

 

【開場】14：50～
【前半】15：00～16：20　講師：千田涼介
【後半】16：30～17：50　講師：増田文彦
【まとめ】17：50～18：00
【懇親会】18：15～

 

※開場時間前の入場はご遠慮ください※

 

 

■参加費
10,000円（税込11,000円）

お申込後、お振込先をお知らせ致します。

 

申込・詳細はコチラから！！
https://5meu2.hp.peraichi.com/

————————————————

 

 

 

何度も上場を
経験した方のお話が、

 

 

札幌で、

 

しかもこんなに
リーズナブルに
聞ける機会は
なかなかありませんので、

 

是非、お見逃しなく！