日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

固定費は増やさず、コッチを増やす。

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昨日は数年ぶりに
会った方と打ち合わせを
していたんですが、

 

この短期間に
エライことになってました。

 

 

 

 

すさまじい勢いで
事業を拡大して、

 

20を超える店舗に
100を超えるスタッフを
抱えるようになったものの、

 

 

 

そこから派手に
内部崩壊を起こして

 

大量の裁判と借金に
追われる日々に
なったんだそう。

 

 

 

 

 

今は1店舗に
スタッフ5人という
小規模に戻して
経営を安定させ、

 

今までとは
違うベクトルの
新事業に取り組んでましたね。

 

 

 

いやー、何とも凄い。

 

 

この不屈の闘志は
さすがですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

これはもう
絵に描いたような

 

僕がクライアントに
常々お伝えしている
失敗の例で、

 

売上は波がありますが
固定費には波がありません。

 

 

 

 

 

大量の店舗や
スタッフを持つということは、

 

大量の固定費が
発生するということ。

 

 

 

コロナのような
突発的な事態が起こって
売上が下がったとしても、

 

固定費はずっと
かかり続けます。

 

 

 

 

 

 

ですから、

 

とにかく固定費がかからない
ビジネスモデルを構築すること。

 

 

 

その中で

 

利益率を最大限に
高めていくことが
重要な訳です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

では、それって

 

「お金を使うな」

 

ということなのかと言うと
そうではありません。

 

 

 

一度、払い始めると
そう簡単に減らせない
固定費を無計画に
増やすなというだけで、

 

使うべきお金もあります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

僕が優先しているのは

 

「スキル」「経験」

 

を得ることですね。

 

 

 

立派なオフィスを借りて
立派な家具を揃えたとしても、

 

事業に失敗して
それを失ったとしたら
そこには何も残りません。

 

 

 

 

 

 

 

 

ですが、学んで
自分の中に蓄積されたものは
誰にも奪われることがない。

 

 

 

今、僕が無一文になって
全く知らない土地に
放り出されたとしても、

 

 

今までに学んできた
スキルや経験を
フル活用すれば、

 

割とすぐに
復活できると思います。

 

 

 

 

 

だから、

 

ここ数年間で
勉強や旅に数千万の
投資をしているんですね。

 

 

(ちょっと
やりすぎましたが 笑)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自分のレベルを上げたり、

 

ビジネスモデルの改善を
したりしない限り、

 

 

 

何年経っても
ずっと同じことを
繰り返す経営が続き、

 

そこに成長はありません。

 

 

 

お金を使うなら
ココを変えることを
優先すべき。

 

 

 

 

 

「固定費」は
カンタンに増やさないよう・・・。

 

 

 

 

————————————–

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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