経営者がやるべきこと。

 

 

 

 

 

ここ最近は、

 

とにかく撮影優先で
スケジュールを
組んでおります。

 

 

 

 

つい先日、

 

北海道一周を
終えたばかりですが、

 

 

今週末は秋田、

 

来週末は神奈川、

 

次の週は利尻と、

 

 

出張満載なので
撮影をできる日が
限られているんですよ…。

 

 

 

 

 

 

飲食店は
まだまだ開いていない
ところも多いので、

 

どうしても
選択肢が限られ、

 

今日もホテルに泊まって
メルマガを書いております。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

しかし、

 

 

ほぼ毎日
あちこちのホテルに
行っていると、

 

それぞれの
サービスの違いが
ハッキリ見えますね。

 

 

 

 

 

「あのホテルで
やってくれたことが、

 

ここでは無いなぁ…」

 

 

という気づきが
わんさか出てきます。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

やっぱりね、

 

経営者は同業他社の
商品やサービスを
利用しまくるべきですよ。

 

 

 

 

 

 

僕は様々な業種の
コンサルティングを
しているので、

 

他業種からの学びを
主にお伝えしていますが、

 

 

それは同業他社の研究は
自分でやっていることを
前提としているから。

 

 

 

 

 

 

 

それによって
固定観念も生まれるので、

 

そこを壊すような
アドバイスを
させて頂く訳ですが、

 

 

 

そもそも僕よりも

 

同業他社のサービスにすら
詳しくない方が
いたりするので(笑)、

 

それはもう
ただの勉強不足
なんですよね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「型破り」と「型無し」は
違うなんて、

 

よく言うじゃないですか。

 

 

 

 

 

基本を学んだうえで、

 

それを打ち破る
発想をすると
価値が生まれるんであって、

 

 

 

 

何も知らない人が
思い付きでアイディアを
出したところで、

 

絵に描いた餅なんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

シンプルに多くの数を
体験することで、

 

学べることって
たくさんあるよなと
改めて感じた次第。

 

 

 

 

 

 

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