日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

まずは「思い付き」から。

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昨日はスタッフを集めて
全体会議を行うことに。

 

 

 

WEB会社と提携して
顧客管理システムを
一新させるために、

 

アイディアを皆から
もらうことにしました。

 

 

 

 

 

ところが、

 

 

「管理システムを
どのようなモノにしたいか
意見はありますか?」

 

と質問しても
なかなか発言してくれないんですよ。

 

 

 

 

……まあ、予想通り。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

そこで、

 

「普段の業務の中で、
時間がかかっていることや
面倒くさいと思うことは何?」

 

という質問に変えてみました。

 

 

 

すると、
意見が出てくる出てくる。

 

 

 

 

最初にいくつか出た
意見を聞いて、

 

「そんなことまで言っていいんだ」

 

という線引きがわかると
勢いがさらに加速して
たっぷりとアイディアをもらえました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

どういうことかと言うと、

 

「どんなシステムにしたいか?」

 

という質問って
『第二段階』のことを
聞いているんですよ。

 

 

 

まずは、頭に
解決したい問題を浮かべて、

 

それを解決する方法を考えると
この質問の答えになります。

 

 

 

 

これをやってしまうと
活発な意見の交換は望めません。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ですから、最初はとにかく
先のことは考えずに、

『第一段階』で思いついたことを
どんどん出してもらう。

 

 

「これが解決できたらいいな」

 

「これって面倒なんだよな」

 

という単なる希望や
不満や愚痴でいいんですよ。

 

 

 

それは現実的かどうか
なんてことを考えてしまうから
意見が出にくくなるので、

 

 

「明らかに無理だろう」

 

ということも含めて
思いついたことを全部出すんです。

 

 

 

 

 

その後で、

 

第二段階である
意見の取捨選択や
解決策を考えるステージに
進んで行けばいいんですから。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

事業計画を考える時も同じで、

 

例えば、売上の柱を
もう一本増やそうと思ったら、

 

 

アイディアを出す度に

 

「これは実現可能なのか…」

 

なんてことを考えてはダメ。

 

 

 

 

 

 

面白そうなこと、

不意に頭に浮かんだこと、

大金が無いとできないようなこと、

 

なんだって構いません。

 

 

まずは、全てを書き出しましょう。

 

 

 

 

 

 

 

それが
別のアイディアを
生む可能性もありますし、

 

自分では解決策が浮かばなくても
違う人が解決できるかもしれません。

 

 

 

 

 

 

「できるかできないか」

 

なんて
モノサシで考えてしまうから、

つまらないアイディアしか
浮かばなくなるんですよね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

難しいことは後回しにして、

イメージしたことを
まずは全て出してみる。

 

 

人の意見(自分も含め)を

引き出すときに
すごく有効な手法ですよ。

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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