僕の主催している
経営塾にも参加して
頂いている方から、
コンサルティングの
お申込を頂きました。
毎月の経営塾で
お目にかかっては
いるんですが、
個別面談をするのは
久しぶり。
今回は
ご自分を取り巻く
環境が変わったため、
ビジネスモデルの見直しを
したいとのことでした。
何に対して投資をすべきか?
コレは
コンサルタントの
活用法として、
すごく良いですね。
見知らぬ場所を
旅しようと思ったら、
とりあえず
地図を買うじゃないですか。
そうすれば、
最短距離で
目的地に向かえますよね。
ここで
地図を買うのをケチると、
反対方向に
動いてみたり、
ムダな遠回りを
してしまったりするので、
結局、時間もお金も
余計にかかるんですよ…。
それより
お金を払ってでも、
先に一緒に地図を作って
それに沿って進めば、
現在地がわかるので
不安がなくなりますし、
うまくいかない場合の
軌道修正も素早くできます。
この地図を作らず、
仮に一か月間
間違った方向に
進んでしまったとしたら、
かかる経費って
とんでもない額になりますよ。
経営者の時給は
安くないですからね。
全体像を事前に
把握しておくことには
お金を投資する価値が、
十分にあるんです。
コロナの影響で、
アナタの周りの環境にも
何かしらの変化が
あったと思います。
まだ、それに
うまく対応できていない、
もしくは
どう進めばいいかが
うまくイメージできないと
感じたのであれば、
まず、やるべきは
全体像を描くことです。
自分だけで
その地図を書くと、
客観的な視点に欠けた
自分にとって都合の良い
モノになってしまうので、
そんな時には是非
プロを活用してみてください。
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