日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

そうだ、ソフトボールをやろう。(暴言多め)

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今月末に、

 

僕の経営塾や
利益率改善講座に
参加をしてくださった
メンバーを集めて、

 

ソフトボール大会に
出る予定です。

 

 

 

終わったら
まだ暖かいと思うので、

 

外でみんなで
バーベキューでも
やろうかなと。

 

 

 

基本的にはみなさん
僕の元で勉強したことのある
気心の知れた仲間なので、

 

楽しくなりそうです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

遊びだけど、遊びじゃない。

 

 

 

 

運動って、

 

「第二領域」に該当する
大事な時間なんですよね。

 

 

 

運動をしたからといって
お金になる訳じゃありませんが、

 

運動を継続しておけば
常に良いコンディションで
仕事のできる可能性が
高まります。

 

 

 

長い目で見ると
健康を維持できるというのは、

 

おそろしく
ハイリターンですから
ただの遊びって訳でもありません。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

また、

 

僕はスポーツをしていて
ビジネスアイディアが
閃いたことって、

 

数え切れないくらい
あるんですよ。

 

 

 

「試合に勝つ」という
明確な目標から逆算して、

 

必要な能力を鍛えたり
勝つための戦略を立てたりする。

 

 

 

コレって
経営とすごく近いですし、

 

身体を動かしている時の方が
脳が活発に働くので

良いアイディアが
降ってくるんでしょうね。

 

 

 

 

 

 

 

 

さらに
仕事で接するよりも、

 

飲み会の場の方が
ざっくばらんな話ができて
関係性が深まりやすいように、

 

 

 

一つの目標に向けて
一緒に身体を動かすというのは、

 

今までと違う一面を見たり
違う関係性を築いたりするのに
一役買ってくれます。

 

 

 

ただの遊びと思えば
それでおしまいですが、

 

自分のアンテナの
立て方次第では
実はメリット満載な訳です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

経営者なら「経営」を優先しよう

 

 

 

にも関わらず、

 

こういう普段とは
別角度から経営を考えたり、

 

新しい関係性を
築いたりできる時間の
優先順位が低い人が多すぎる。

 

 

 

 

うまくいっていない人は

 

「仕事が入らなければ行きます」

 

なんて考えで
目先の数千円・数万円を優先し
同じ毎日を繰り返してるから、

 

新しいアイディアも出ないし
会社も成長しないんですよ。

 

 

 

しょうもない。

 

 

(急にキレてしまった 笑)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

会社が

うまくいっている人ほど、

 

このあたりの
レスポンスが速く、

 

予定が入ってなければ
即座にこういったイベントを
スケジュールに組み込んで

仕事を入れないようにします。

 

 

 

コレは
経営者の仕事の一つが、

 

色々な刺激を取り入れて
学ぶことだと
わかっているからですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

仕事を優先して、

 

「時間があったら行こうかな」

 

と、考える人は

発想が経営者ではなく
サラリーマンの延長線なんですよ。

 

 

 

追い込まれている人ほど、

 

こういった
学びの時間を取り入れて
発想を広げなきゃならないのに、

 

 

「遊んでいる時間はない」

 

と、情報を閉ざしてしまう…。

 

 

 

 

ホントに
良くない傾向です。

 

 

 

 

 

一度、優先順位を
見直してみませんか?

 

 

 

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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