日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

やっちまった…コロナに飲まれた男。

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気が付きました。

 

僕は今、
浮き足立ってます(笑)。

 

 

 

 

 

短期間で次々と変わる
情報を収集して、

 

既存の
クライアントに対応して、

 

困っている方の
ご紹介を多数頂いたので
そこにも対応して・・・

 

 

と日々、忙しく
しているつもりでしたが、

 

「第二領域」に
全然時間を使えていなかった…。

 

(第二領域という言葉が
ピンと来なかった人は
コチラの動画をどうぞ!)

 

 

 

普段の
ルーティーンの業務とは
別のことをやっているのと、

 

お客様から
普段以上に感謝の言葉を
頂けることが多かったので、

 

何となく
充実している感すら
最近はあったんですよ。

 

 

 

 

ただ、明日が
師匠の一圓さんとの
月に一回の打ち合わせなんですが、

 

そこでアドバイスを頂こうと
思っていたことが
全然進んでないのに
気が付いてしまった・・・。

 

 

本当、自分の
「感覚」って
アテになりません。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

仕事をした気になってません??

 

 

どの業種の経営者様も
共通だと思うんですが、

 

今はコロナに対応するために
多くの人が普段とは

違う動きをしているはずです。

 

 

 

ですが、

 

「普段と違う動き=先につながる動き」

 

ではないんですよ。

 

 

 

 

 

例えば、飲食店で
普段は出前をしていない店が、

 

コロナに対応するために
出前のサービスを始めた。

 

 

でも、
コロナがおさまったら
もう出前はやりませんよ。

 

 

 

 

 

ということであれば、

 

コレって
目先の売上を作るためだけの
動きであって、

 

将来に向けての
仕込み(第二領域)ではない
ということです。

 

 

 

 

 

 

 

 

何となく
新しいことへのチャレンジで
仕事してる感は得られても、

 

それは経営者が
本来優先すべき
業務じゃありませんから、

 

第二領域はまた別に
時間を確保しなきゃダメなんです。

 

 

 

こんな当たり前の
繰り返しクライアントに
伝えていることが、

 

全然できていなかった・・・。

 

 

 

 

 

 

 

 

やはりチェック機構って
めっちゃ大事ですよ。

 

 

 

僕の
クライアントであれば、

 

毎月の面談や、

PRI CLUBでの
毎月の取組報告が
チェック機構になっているので、

 

自分がサボったらすぐに
気が付くことができるはず。

 

(我ながらこれって
凄く価値のあることだと
思います)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ただ、自分自身のことは
客観的に見れないので、

 

普段はチェックする側の僕ですら
他の人に見てもらわないと
やらかしてしまう訳です…。

 

 

 

特に今は
仕事をした気になっている
人がすごく多いと思いますね。

 

 

将来に向けての仕込みに
ちゃんと時間を
使えているかどうか
常に気にしましょう!!

 

 

 

 

———————————-

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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