経営者にも病院が必要。

 

 

 

ここ最近、

唇が腫れただの
じんましんが出ただの

 

ちょこちょこ身体の不調を
書いておりましたが、

 

今日は人生初の
「ものもらい」が発症。

 

 

 

 

左目が腫れあがって
痛みもかゆみも無いんですが、

 

目を開けにくい感じに
なっちゃいました。

 

 

 

 

 

 

眼科に行ったところ
重い症状ではなかったので、

 

目薬を二種類もらって
終わったんですが、

 

 

こうも立て続けに
身体に悪いモノが出ると
さすがに心配になってきた…。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

どの病院に行っても

 

「疲れやストレスの影響で
免疫力が弱ってますね」

 

という、無難なことを
言われてますね。

 

 

もう、おじいちゃんだな(笑)。

 

 

 

 

その都度
抗生物質などの薬をもらい、

 

すぐに良くなって、

 

また別の症状が出て…

 

 

という繰り返し。

 

 

 

 

 

 

 

 

やっぱりね、

 

根本的な部分が
改善していない状態で
その場しのぎの解決を
繰り返しても、

 

モグラたたき状態で
常にどこかしらに問題が
起こってしまうんですよ。

 

 

 

身体の場合だと、

 

生活リズムを正すとか
栄養をきちんと摂るとか
運動をするだとかの
習慣を継続できれば、

 

病気になりにくい状態を
作れるわけじゃないですか。

 

 

 

 

 

それを
病気になる度に
何かしらの薬を飲んで、

 

また他の病気にかかって・・・

 

 

を繰り返しているようだと
キリが無い。

 

 

 

身体が

 

「やばいぞ」

 

という警告を
出してくれている訳ですから、

 

それを無視しちゃいかんなと。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ビジネスも同じく、

 

売上のことにしても
スタッフの教育にしても
何かしらの問題が起きた時は、

 

それが
「警告」なんですよね。

 

 

 

 

例えば、スタッフが
「会社を辞めたい」と
言ってきたとして、

 

必死に説得して
残ってもらえたとしても、

 

それはその場しのぎ（かも）。

 

 

 

 

 

 

会社の仕組みの中に
辞めたくなってしまうような
欠陥があったのが原因だとしたら、

 

時間が経てば
辞めたい気持ちって
再燃しますし、

 

他のスタッフが
辞めたがるかもしれません。

 

 

仕組み自体を
変えないと根本的な
改善にならないんですよね。

 

 

 

 

 

 

 

なかなか
利益が出ないのも、

 

そもそもの仕組みに
問題があるケースが
圧倒的に多いです。

 

 

 

「客足が減ってきたから
広告でも出すか」

 

という、その場しのぎの
考え方をするよりも、

 

 

客足が安定する仕組みを
どうやって作るか考えた方が
よっぽど価値がありますので、

 

根本から改善をしたい方は
「経営の病院」と思って
このセミナーにいらしてください！

 

 

 

 

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おっ、早くも
ものもらいの腫れが引いてきた。

 

その場しのぎも
あなどれないですね(笑)。

 

 

 

 

 

 

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