日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

おにぎりの具を真剣に予測する。

メンタル

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先日、「ネプリーグ」という
テレビ番組を観ていたんですが、

 

その中に
確率を予測するクイズが
あったんですよね。

 

 

 

 

例えば、

 

「使ったバスタオルを
毎日洗う人は何パーセント?」

 

といった問題が出され、

 

 

事前のアンケートで
調査された数字を予想する…

 

という感じ。

 

 

 

 

ちなみに、
この問題の答えは63%

 

なかなか
予測が難しいですよね。

 

 

 

 

 

 

 

 

それ、どういう思考回路なん?

 

 

 

ただ、

 

「男性で、おにぎりの具は
鮭が一番好きと答えた人は何%?」

 

という問題が出た時に、

 

 

解答者が

 

「45%!」(くらいだったはず)

 

と答えたのには
ちょっと引きました(笑)。

 

 

 

どういう思考プロセスで
その答えに辿り着いたんだ…。

 

 

 

 

 

 

 

 

おにぎりの具って
パッと思いつくだけでも、

 

鮭の他に

ツナマヨ、おかか、明太子、高菜、
たらこ、昆布、すじこ、などなど
定番のメニューが多くありますよね?

 

 

 

 

これ以外にも
天むすや牛カルビみたいな
パターンもありますし、

 

答えが大きく割れることは
予測できるはず。

 

(カレーとハンバーグの
どっちが好き?みたいなもんです)

 

 

 

絶対的に
大多数が好きな味って
無いんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

上記にあげた約10種類に
仮に均等に分かれたとすると、

 

一種類は約10%くらい。

 

 

鮭は超定番なので
上位にくると仮定しても

 

「10~20%の
範囲内くらいかなぁ…」

 

 

という予測を
ボケーっとご飯を食べつつ
僕はしていたので、

 

「45%」という
回答をした人に
ビックリした訳です。

 

 

(半分近くも
選ぶ訳無いじゃん…)

 

 

 

ちなみに、

正解は「15%」でした。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

日常的に「推測する」習慣はあるか?

 

 

 

 

いや、もちろん
ただのバラエティ番組の
一幕ですから、

 

何をそんなに
真剣に考えてんのと
思う人もいるでしょうが(笑)、

 

こういった「推測力」って
常に訓練しておかないと
錆びてくるんですよね。

 

 

 

 

 

例えば、僕の場合は
飲食店に入ると、

 

 

内装をチェックして、

 

メニューのレイアウトや
金額をチェックして、

 

座席数をチェックして、

 

回転率を予測して……

 

 

というステップを踏んで
だいたいの月商を予想したり、

 

課題を考えたりという訓練を
必ずやるようにしてます。

 

 

 

 

 

すると、

 

流行っているお店や
逆に客の入らないお店の
共通する特徴なんかが
見えてくるんですよ。

 

 

で、今後どうなるかも
ある程度イメージができるので、

 

それを自分の
クライアントへの
コンサルティングの際に
活かしている訳です。

 

 

 

 

 

 

 

 

会話をしている時は
相手が次に言うであろう
言葉を予測したり、

 

ニュースを見ている時は
強引な世論誘導の裏に
何があるのかを考えてみたりと、

 

 

常に
「考える」「推測する」
習慣を持っておくことは、

 

確実にビジネスにも
プラスになると思います。

 

 

 

 

ということで、

 

クイズ番組にも
真剣に取り組んでおりました(笑)。

 

 

情報を受け取るだけでは
モッタイナイですね!

 

 

 

———————————-

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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