日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

業務効率化だけでは、労働時間は短縮されない。

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昨日は顧問先にて
半年がかりで進めている、

 

「働き方改革」
対応するための
コンサルティングの日。

 

 

 

労働時間や労働日数を
減らすことが重要なのは
もちろんですが、

 

それに伴って
売上や利益が下がっては
会社の存続が危ぶまれます。

 

 

 

『労働時間の短縮』と

『利益の増加』を
両立させなければ、

 

会社が生き残っていくことは
できないんですよね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ただ、
労働時間の短縮と言うと、

 

多くの方が
「業務効率化」ばかりを
考えてしまいがちです。

 

 

 

今まで
1時間かかっていた作業の
やり方を改善して、

 

30分で終わらせようとする
イメージですね。

 

 

 

 

 

もちろん、コレが
間違っている訳でありませんし、

 

僕もこういった
コンサルティングは
おこなっています。

 

 

 

ですが、極限まで
業務効率化を進めたとしても
短縮には限界がありますので、

 

その動きが
利益を生んでくれるとは
限らないんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

そこで重要なのが、

 

根本的な
「会社の構造」の改善です。

 

 

 

長時間労働をしないと
会社がまわらないのであれば、

 

そもそもの
ビジネスモデルが
間違っていますからね。

 

 

 

 

 

 

 

業務効率化よりも、

 

 

単価を上げて
客数や販売数を減らしても
多くの売上が作れるようにしたり、

 

顧客獲得に
広告費や人件費などの
コストをかけなくてもよい
仕組みを作ったりした方が、

 

成果が出るのが
早い場合もあるんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

こういった取り組みについて
詳しくお話するのが、

 

来月開催のセミナーです!

 

 

 

セミナー内容について
解説した動画も作成したので、

 

ぜひコチラを見て頂き
ご興味があれば
お申込を頂ければと思います!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

——————————————

 

 

 

<「労働時間短縮」と「利益増」を
    両立する単価アップ術セミナー>

 

~着実に単価を上げる 3つのアプローチ~

 

※申込締切は2020年1月4日まで!※

 

 

 

◎会場・日時

 

<会場> 

高輪倶楽部 5F セミナールームJupiter

 

(東京都港区高輪3-25-22
 高輪カネオビル)

 

http://takanawa.club/access.html

 

 

 

 

<日時>

2020年1月17日(金)
14時~16時(13時30分開場)

 

定員10名

 

 

 

◎セミナー内容(一部抜粋)

 

 

■ 客数を増やしても
  利益が伸びない理由

 

■ 高額商材でも
  高いと感じさせない
  心理的なアプローチとは?

 

■ 比較対象を変えて単価を上げる 
  ~同業他社と比べるのはNG~

 

■ 切り口を変えて単価を上げる 
  ~お金を使う理由を変えるだけ~

 

■ ファン化して単価を上げる 
  ~情報発信に正しいやり方~

 

■ 高利益を生む商材の作り方

 

 

 

 

◎参加費

5,500円(税込)

 

銀行振込とクレジット決済が選べます。

 

 

 

 

申込・詳細はコチラから!!

https://peraichi.com/landing_pages/view/r3ygn

 

 

 

——————————————

 

 

 

お申込、ご紹介、
どちらもお待ちしております!

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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