業務効率化だけでは、労働時間は短縮されない。

 

 

 

昨日は顧問先にて
半年がかりで進めている、

 

「働き方改革」に
対応するための
コンサルティングの日。

 

 

 

労働時間や労働日数を
減らすことが重要なのは
もちろんですが、

 

それに伴って
売上や利益が下がっては
会社の存続が危ぶまれます。

 

 

 

『労働時間の短縮』と

『利益の増加』を
両立させなければ、

 

会社が生き残っていくことは
できないんですよね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ただ、
労働時間の短縮と言うと、

 

多くの方が
「業務効率化」ばかりを
考えてしまいがちです。

 

 

 

今まで
1時間かかっていた作業の
やり方を改善して、

 

30分で終わらせようとする
イメージですね。

 

 

 

 

 

もちろん、コレが
間違っている訳でありませんし、

 

僕もこういった
コンサルティングは
おこなっています。

 

 

 

ですが、極限まで
業務効率化を進めたとしても
短縮には限界がありますので、

 

その動きが
利益を生んでくれるとは
限らないんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

そこで重要なのが、

 

根本的な
「会社の構造」の改善です。

 

 

 

長時間労働をしないと
会社がまわらないのであれば、

 

そもそもの
ビジネスモデルが
間違っていますからね。

 

 

 

 

 

 

 

業務効率化よりも、

 

 

単価を上げて
客数や販売数を減らしても
多くの売上が作れるようにしたり、

 

顧客獲得に
広告費や人件費などの
コストをかけなくてもよい
仕組みを作ったりした方が、

 

成果が出るのが
早い場合もあるんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

こういった取り組みについて
詳しくお話するのが、

 

来月開催のセミナーです！

 

 

 

セミナー内容について
解説した動画も作成したので、

 

ぜひコチラを見て頂き
ご興味があれば
お申込を頂ければと思います！！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

——————————————

 

 

 

＜「労働時間短縮」と「利益増」を
　　　　両立する単価アップ術セミナー＞

 

～着実に単価を上げる ３つのアプローチ～

 

※申込締切は2020年1月4日まで！※

 

 

 

◎会場・日時

 

＜会場＞　

高輪倶楽部 5F セミナールームJupiter

 

（東京都港区高輪3-25-22
　高輪カネオビル）

 

http://takanawa.club/access.html

 

 

 

 

＜日時＞

2020年1月17日（金）
14時～16時（13時30分開場）

 

定員１０名

 

 

 

◎セミナー内容（一部抜粋）

 

 

■ 客数を増やしても
　 利益が伸びない理由

 

■ 高額商材でも
　 高いと感じさせない
　 心理的なアプローチとは？

 

■ 比較対象を変えて単価を上げる　
　 ～同業他社と比べるのはＮＧ～

 

■ 切り口を変えて単価を上げる　
　 ～お金を使う理由を変えるだけ～

 

■ ファン化して単価を上げる　
　 ～情報発信に正しいやり方～

 

■ 高利益を生む商材の作り方

 

 

 

 

◎参加費

5,500円（税込）

 

銀行振込とクレジット決済が選べます。

 

 

 

 

申込・詳細はコチラから！！

https://peraichi.com/landing_pages/view/r3ygn

 

 

 

——————————————

 

 

 

お申込、ご紹介、
どちらもお待ちしております！