『教育』にいくら使えますか？

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昨日は
建築系の会社の
経営者様ご夫婦に対し、

サービスの
ご提案に行ってきました。

創業から15年以上
経ってらっしゃいますが、

今までに外部の
コンサルティングや
社員研修をしたことは
一切無いとのことで、

基本的な部分から
改めてお伝えすることに。

内容に関しては
十分にご納得して頂け、

最後にお待ちかねの
金額発表でしたが(笑)、

「結構いくのね…」

というのが、
最初の印象だったようです。

コンサルティングに
全体社員研修に
スタッフさん毎の個別面談と
内容が盛り沢山だったもので、

どうしても金額が(笑)。

ただ、コレは
考え方なんですよね。

「一時間あたり
いくら払うことになるのか…」

と計算すると
高級なキャバクラ以上の
金額になりますが(笑)、

それによって
スタッフさんの売上が
10％でも伸びれば、

払った分の回収は
すぐにできるという
考え方もできますし、

社長が自ら
教育の方法を学んで、

研修をして、管理をして…

という動きをした時に
投資しなければならない
時間やお金と比べたら

遥かに安いとも考えられます。

スタッフさんが学んだ
知識やノウハウは
研修の終了後も
ずっと残りますし、

（サビることはありますが　笑）

実は『教育』って
凄くコストパフォーマンスの
高い投資なんですよ。

社長が優秀な会社ほど、

スタッフさんが
社長に甘えて
伸びにくかったり、

ケガや病気などで
社長自身に何かがあった時に
一気に業績が悪化したりという

リスクも抱えています。

元気に動けて
資金にも余裕があるうちに、

『教育』に投資して
スタッフさんを育てるのは
非常に有効な手段。

営業、戦略立案、教育と

ご自身で全てやろうとせず
外部の戦力も
活用してくださいね！

さて、無事にご契約も

頂けたことですし、

成果を出さねば・・・

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