昨日は、
『利益率改善講座』
の受講者様と個別面談。
新規事業を
スタートするとのことで、
その内容について
じっくりヒアリングしました。
新規事業は僕の好きな
経費のかからない講師系の
仕事だったので(笑)、
基本的には
後押しするスタンスでは
あったんですが、
ちょっと
モッタイナイと
感じる部分があったため、
アドバイスをさせて頂きました。
それは新規事業と
既存の事業のリンクです。
せっかく既存の事業で
積み上げてきたお客様や
ノウハウをお持ちですから、
それと完全に
切り離した形で
事業を展開するのは
オススメできない訳ですよ。
既存事業でのお客様が
そのまま新事業の
顧客にもなるとか、
逆に新規事業での集客が
既存事業の発展にも
つながるとか、
新事業で育成した人材を
既存事業で採用できる
仕組みを作るとか、
こういった関連性を
持たせることが
非常に重要なんですね。
新事業を立ち上げる時は
「自分のやりたいこと」よりも、
「既存の事業で手に入れた
リソースを活用しやすいこと」
を選んだ方が
圧倒的に成果が出る速度が
上がりますので、
既存の事業と
切り離すことなく、
うまくリンクさせる方法を
考えてみてください!
日報ステーション札幌代表の千田が、
日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』
(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを
見つけ出し、日々お届けしております。
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