今日は二年近く
顧問として入っている会社様の
スタッフさん全員と面談。
半年がかりで進める
社内改革プロジェクトに
必要な情報を集めました。
色々な会社を
見てきて思いますが、
やはり社長の人柄の良さって
スタッフさんの人柄に
反映されますね。
全員と
ほぼ初対面でしたが、
すごく自然に
お話させて頂けました。
社長の明るい人柄に
みんな近い感じがするなと。
ただ、この因果関係って微妙で、
社長が素晴らしいから
スタッフさんが良くなるパターンと、
スタッフさんに
押し上げられて
社長が良くなるパターンと
両方あると思うんですよね。
同じように
因果関係を逆転させると
うまくいくことって
よくあるんですよ。
例えば、人は
「やる気が出ると行動をする」
という順番で
動いていると思われがちですが、
「行動をしているうちに
やる気が出る」
というパターンも
珍しくありません。
乗り気じゃなかったはずなのに、
とりあえず勉強を始めると
気が付いたら
数時間経っていた…
なんてことはザラ。
(ですから、塾講師時代は
「やる気が無い時は
5分間だけ勉強しなさい」と
生徒に伝えていました。
その5分でやる気が出るケースが
よくあるからです。)
勉強に
関連したところでいくと、
「勉強をしてから、模試を受ける」
という順番の人が
世の大多数ですが、
実は
「模試を受けてから、
わからない部分を勉強する」
という順番の方が
学習効率は良くなります。
因果関係を逆転させると
良い結果が出ることは多いんです。
やるべきことに詰まった時は
順番をひっくり返すと、
思わぬ成果を
得られることがありますので、
常に反対側の視点も
意識すると、自分に合った
やり方が見つかりやすくなりますよ!
日報ステーション札幌代表の千田が、
日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』
(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを
見つけ出し、日々お届けしております。
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