「セブンペイ、9月末で終了」
という衝撃のニュースが
飛び込んできました。
サービスの開始は7/1。
開発費に142億円を
かけた言われておりますが、
なんと
わずか一ヵ月で
サービス終了が決定です。
ほぇ~。
まあ、この分野については
そう詳しくもないので、
知ったかぶったことは
言わずにおきますが(笑)、
このニュースを聞いて
最初に思ったのは
「撤退のスピードが凄い」
ということでした。
だって、
142億円かけてるんですよ?
しかし、現段階では
全く回収ができていないはず。
にも関わらず、
このスピードで
撤退を決めるって
なかなかできないんじゃないかと。
まあ、我々のビジネスは
こんなに大規模ではありませんが(笑)、
「せっかく苦労して
用意した商材だから…」
「昔からのファンがいるから…」
「いつかブレイクするかも
しれないから…」
などどいった、
曖昧な理由で残している
利益の出ない商材がありませんか?
感情としては
よくわかりますが、
儲からない商材は
どんどん切り捨てていかないと
経費や労力ばかりが増えて、
手元に残るお金が
一向に増えていきません。
「サンクコスト」と呼ばれる
既に投資した後の
回収ができないお金や労力を
捨ててしまうのは、
非常にもったいなく
感じると思いますが、
もし、損切が遅れてしまうと
もっと大きな損害が
生まれてしまうかもしれません。
経営者がアイディア力が
ある人が多いので、
生みだすことは
得意かもしれませんが、
切り捨てることが
ニガテな人はたくさんいます。
「必要の無いことは辞める」
コレって地味ですが
非常に重要度の高いことですので、
「何を始めるか」と
同じように撤退の判断にも
重きを置いてくださいね!
日報ステーション札幌代表の千田が、
日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』
(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを
見つけ出し、日々お届けしております。
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