「楽しく」ないなら、やり直し。

 

 

 

先週で、
セミナー受講特典の
個別面談が終了しました。

 

 

 

日報コンサルティングの
顧問契約を結んでいる
クライアントも複数いましたが、

 

コンサルタントと
一対一で面談をすること自体が
初めてだという方も多数。

 

 

 

 

 

 

面談後はアンケートにも
お答え頂いたんですが、

その中で多く頂いた声は

 

 

 

というものでした。

 

 

 

そうです、

 

コンサルティングって
楽しいんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「経営コンサルタント」
なんて言うと、

 

 

カタい仕事というイメージを
持たれてしまいがちなのか、

 

 

「自分なんかが相談していいの？」

 

「だらしないって怒られそう…」

 

 

なんてちょっと
警戒しながら来る方も
多いんですよ(笑)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ですが、コンサルの仕事って

 

 

 

をすることです。

 

 

 

 

 

 

 

 

売上が増えるようになる、

 

 

勝手に収益が上がる
システムが社内にできる、

 

 

自分が本当にやりたいことに
もっと取り組めるようになる、

 

 

 

 

こんな風に
会社が変わっていったら

楽しいですよね？

 

 

ワクワクしますよね？

 

 

 

 

その方法をお伝えするのが
コンサルタントの面談なんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

つまり、僕と話をすると、

 

 

 

という未来が
見えるようになってきます。

 

 

 

 

 

それって
楽しいに決まってますよね。

 

自分のなりたい姿が
明確にイメージできるように
なるんですから。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

逆に、日々の業務をしていて
楽しいと感じないのであれば、

 

 

それは

 

「今取り組んでいることが
どんな未来につながっているのか？」

 

 

コレが見えていないってことです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

要は、

 

「楽しさ」と「会社の成長性」って
リンクしているんですよ。

 

 

 

 

楽しいと感じられない仕事は

先に何もつながっていない
目先の収益を生むだけのもの。

 

 

 

それを繰り返しても
毎日が何も面白くないし、

 

何年続けても
会社が全く成長していないという
リスキーな状況を生む
可能性が高いです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「楽しい」って
ビジネスに絶対に必要な要素。

 

 

 

コレが無い場合は
事業計画の見直しを
早急にするべきです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

どうしていいのか
わからなければ
プロに相談してください。

 

 

 

 

面談が終わる頃には

 

「楽しかった！」と
笑っているはずですよ。