コンサルタントの真の役割。

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昨日は東京にて、

師匠の一圓さんが主催する
講座を受講してきました。

今回のテーマは
どの商材をどういった流れで
お客様に買ってもらうのか、

という流れの作り方について。

いやー、
マジで勉強になります。

ただですね、

一応僕も
こういった動きに関しては
普段は「教える」側なんですよ。

一圓さんからも
三年以上前からコンサルスキルは
教わってますから、

「こんなこと知らなかった！」

ということ自体は
そこまで多くはありません。

にも関わらず、

「わかってるのにやってない」ことが
たくさんあったんですよ。

それをバンバン指摘され、

「わかってるんだけど…」

という言い訳を連発(笑)。

やっぱり、コンサルタントにも
コンサルタントは必要なんですよね。

コンサルタントって

誰も思いつかないような

奇抜なアイディアを
提供するのが仕事だと
勘違いしている方も多いんですが、

コレは間違い。

やるべきだと
わかっていることを

きちんと形にするサポートを
することが仕事なんです。

当たり前のことを
当たり前に提案すると、

ちょっとガッカリした空気を
出してくる人もいるんですが(笑)、

いくら頭でわかっていても

実行してなければ
理解していないのと同じ。

「凡事徹底」を
皆さんに実践してもらうのが、

成功への第一歩だと
気づかせて頂きました。

本日の
『利益率改善講座』でも
たっぷり意見が出ましたが、

やるべき当たり前のことを
まずはきっちりと設定。

どんな結果が出るのか楽しみです。

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