儲からない接客業、こうなってます。

 

 

本日は
オーダーメイドの
スーツを制作している
クライアントから、

 

その方の師匠にあたる人の
仕事のスタイルについて
色々と話を伺ってました。

 

 

 

 

 

その人は、

 

個人で仕事をしているのに
月間で40～50着の
オーダーを受けていると
お聞きしたので、

 

 

と質問したところ、

 

 

 

 

 

サイズの情報を伝え、

生地やボタンなどの
アイテムを選べば、

 

あとは全て外注先が
仕立ててくれるんですって。

 

 

 

ほぉー、コレは便利。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

とは言え、

その生地自体が
数千種類あるらしいので(笑)、

 

選ぶことに
センスや知識が問われるのは
間違いありませんが、

 

 

 

一旦、それを
身につけてしまえば、

 

多数の発注を受けたとしても
そこまで時間も拘束されず
負担が少ないですよね。

 

（サイズもリピーターなら不要）

 

 

 

 

単価も高いし、

 

これは素晴らしい
商材だなぁと思いながら
お話を伺っていました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ところが、
世の中にある商材は、

 

「売上に比例して
コストが増えていくモノ」

 

が、ものすごく多いんですよ。

 

 

 

 

 

例えば、髪を切ったり
染めたりすることで、

 

客単価5,000円をもらっている
美容室があるとしましょう。

 

 

 

 

もし、収入源が
それだけしかなかった場合、

 

月商100万円を目指すなら
200人に施術をしなければなりません。

 

 

月商200万円であれば、
400人に施術をする必要があります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

つまり、
売上が伸びると
対応にかかる時間や手間も
増えていきますから、

 

長時間労働をしたり
スタッフ数を増やしたり
多くの材料の仕入れたりと、

 

かかるコストが
どんどん増えていく。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さらに、
スタッフが
増えるということは、

 

 

求人広告を
出すための費用、

 

スタッフ教育の費用、

 

管理職を置くことにより
アップする人件費などなど、

 

 

目に見えにくい部分でも
どんどん負担が増えていきます。

 

 

 

 

 

 

 

 

ですから、

 

「今は1店舗で利益が
月に50万円出ているから、
10店舗で500万円だ！」

 

とは、絶対にならないですよ(笑)。

 

 

 

 

 

 

しかも、スタッフ数や
店舗数が増えるということは
毎月の固定経費も
大きく増していきますので、

 

お客さんが順調に
増えていかなかった場合は
一気に赤字も膨らみます。

 

 

 

 

 

このように売上に伴って
コストも増えてしまう
ビジネスモデルだと、

 

なかなか利益が
手元に残りにくいんですね…。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ですが、当然ながら、

 

「美容室なんて今すぐ
閉めてしまいましょう」

 

という話が

したい訳ではありません(笑)。

 

 

 

 

「施術をしてお金をもらう」

 

というだけで終わらない
ビジネスモデルを
構築していけばいいんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

「商品を売って終わり」

「サービスを売って終わり」

 

こういった商売をしていると
いつまで経っても
不安定な経営が続きますから、

 

 

 

『コストは増えないのに
売上が継続的に伸び続ける』

 

という収益のあげ方も
組み込んでいく
必要があるんですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

では、具体的には
何をすればいいのか？

 

 

 

それが
ピンとこないのであれば、

 

自分でゼロから
考えるよりも外部から
ヒントを得た方が早いですよ。

 

 

 

ぜひ、

このセミナーを
受講してください！！

 

 

 

 

 

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＜＜時間とお金が増え続ける
『ビジネスモデル構築セミナー』＞＞

 

 

■会場・日時

＜会場＞　
札幌エルプラザ（北8条西3丁目）多目的室

 

＜日時＞
【2019年3月25日(月)】
14:00～16:30（開場13:45～）

 

定員１０名

 

 

 

 

■セミナー内容（抜粋）

 

・儲かる会社と儲からない会社の
　ビジネスモデルの違い

 

・新規開拓に力を入れても
　利益が手元に残らない理由

 

・なぜ高単価の商材でも売れる？
　「営業」ではなく「仕組み」で売る方法

 

・様々な業種・業態での
　ビジネスモデル改善の事例

 

・利益を生み続ける
　ビジネスモデルの作り方の秘訣

 

 

 

 

 

■参加費

8,640円

 

事前振込となります。

 

振込口座は参加申込を
頂いた方にメールで
お知らせ致します。

 

 

 

詳細はコチラから！
https://ryosuke-chida.com/1540

 

お申込はコチラから！！
http://statesman-ex.com/Ld4/16181

 

 

 

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ビジネスモデルのせいで、

 

頑張っているのに
なかなか結果が出ない経営者様を
僕はたくさん見てきました。

 

 

 

 

「努力が実を結んで欲しい」

 

この気持ちが約半年ぶりの
単独自主開催セミナーを開く
原動力となっています。

 

 

 

 

 

ぜひ、この機会に
自社の経営を
見直してみてください！

 

 

会場でお会いできるのを
楽しみにしていますね。