日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

儲からない接客業、こうなってます。

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本日は
オーダーメイドの
スーツを制作している
クライアントから、

 

その方の師匠にあたる人の
仕事のスタイルについて
色々と話を伺ってました。

 

 

 

 

 

その人は、

 

個人で仕事をしているのに
月間で40~50着の
オーダーを受けていると
お聞きしたので、

 

「どうやったら一人で
そんなに作れるんですか…?」

 

と質問したところ、

 

 

 

 

 

サイズの情報を伝え、

生地やボタンなどの
アイテムを選べば、

 

あとは全て外注先が
仕立ててくれるんですって。

 

 

 

ほぉー、コレは便利。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

とは言え、

その生地自体が
数千種類あるらしいので(笑)、

 

選ぶことに
センスや知識が問われるのは
間違いありませんが、

 

 

 

一旦、それを
身につけてしまえば、

 

多数の発注を受けたとしても
そこまで時間も拘束されず
負担が少ないですよね。

 

(サイズもリピーターなら不要)

 

 

 

 

単価も高いし、

 

これは素晴らしい
商材だなぁと思いながら
お話を伺っていました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ところが、
世の中にある商材は、

 

「売上に比例して
コストが増えていくモノ」

 

が、ものすごく多いんですよ。

 

 

 

 

 

例えば、髪を切ったり
染めたりすることで、

 

客単価5,000円をもらっている
美容室があるとしましょう。

 

 

 

 

もし、収入源が
それだけしかなかった場合、

 

月商100万円を目指すなら
200人に施術をしなければなりません。

 

 

月商200万円であれば、
400人に施術をする必要があります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

つまり、
売上が伸びると
対応にかかる時間や手間も
増えていきますから、

 

長時間労働をしたり
スタッフ数を増やしたり
多くの材料の仕入れたりと、

 

かかるコストが
どんどん増えていく。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さらに、
スタッフが
増えるということは、

 

 

求人広告を
出すための費用、

 

スタッフ教育の費用、

 

管理職を置くことにより
アップする人件費などなど、

 

 

目に見えにくい部分でも
どんどん負担が増えていきます。

 

 

 

 

 

 

 

 

ですから、

 

「今は1店舗で利益が
月に50万円出ているから、
10店舗で500万円だ!」

 

とは、絶対にならないですよ(笑)。

 

 

 

 

 

 

しかも、スタッフ数や
店舗数が増えるということは
毎月の固定経費も
大きく増していきますので、

 

お客さんが順調に
増えていかなかった場合は
一気に赤字も膨らみます。

 

 

 

 

 

このように売上に伴って
コストも増えてしまう
ビジネスモデルだと、

 

なかなか利益が
手元に残りにくいんですね…。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ですが、当然ながら、

 

「美容室なんて今すぐ
閉めてしまいましょう」

 

という話が

したい訳ではありません(笑)。

 

 

 

 

「施術をしてお金をもらう」

 

というだけで終わらない
ビジネスモデルを
構築していけばいいんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

「商品を売って終わり」

「サービスを売って終わり」

 

こういった商売をしていると
いつまで経っても
不安定な経営が続きますから、

 

 

 

『コストは増えないのに
売上が継続的に伸び続ける』

 

という収益のあげ方も
組み込んでいく
必要があるんですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

では、具体的には
何をすればいいのか?

 

 

 

それが
ピンとこないのであれば、

 

自分でゼロから
考えるよりも外部から
ヒントを得た方が早いですよ。

 

 

 

ぜひ、

このセミナーを
受講してください!!

 

 

 

 

 

————————————————

 

<<時間とお金が増え続ける
『ビジネスモデル構築セミナー』>>

 

 

■会場・日時

<会場> 
札幌エルプラザ(北8条西3丁目)多目的室

 

<日時>
【2019年3月25日(月)】
14:00~16:30(開場13:45~)

 

定員10名

 

 

 

 

■セミナー内容(抜粋)

 

・儲かる会社と儲からない会社の
 ビジネスモデルの違い

 

・新規開拓に力を入れても
 利益が手元に残らない理由

 

・なぜ高単価の商材でも売れる?
 「営業」ではなく「仕組み」で売る方法

 

・様々な業種・業態での
 ビジネスモデル改善の事例

 

・利益を生み続ける
 ビジネスモデルの作り方の秘訣

 

 

 

 

 

■参加費

8,640円

 

事前振込となります。

 

振込口座は参加申込を
頂いた方にメールで
お知らせ致します。

 

 

 

詳細はコチラから!
https://ryosuke-chida.com/1540

 

お申込はコチラから!!
http://statesman-ex.com/Ld4/16181

 

 

 

————————————————

 

 

 

 

ビジネスモデルのせいで、

 

頑張っているのに
なかなか結果が出ない経営者様を
僕はたくさん見てきました。

 

 

 

 

「努力が実を結んで欲しい」

 

この気持ちが約半年ぶりの
単独自主開催セミナーを開く
原動力となっています。

 

 

 

 

 

ぜひ、この機会に
自社の経営を
見直してみてください!

 

 

会場でお会いできるのを
楽しみにしていますね。

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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